close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Интернет и интернетчина

код для вставкиСкачать
24 февраля 2010
Мир все исступленнее
что-то ищет
Разноцветное пиратство
Идея, рожденная
в ресторане
«Социальный» Интернет
дешевым не будет
Аутсорсинг печати MPS...
WWW.IT-WORLD.RU
Аналитика
Обзоры рынка
Но в о с т и
Мнения
Интервью
Интернет
и интернетчина…
Говорят, найдется все… Вранье! Пытался найти утерянный любимый красный в крапинку шерстяной носок —
и не нашел. Вместо этого обнаружил: сдутый мячик с автографами, забытый российской сборной по футболу;
ботинок возле трибуны, возможно, брошенный кем-то в спикера; огромное количество плавающих тут и там
«черных ящиков» с разбившихся самолетов; гильзы, осколки снарядов и много чего еще.
Правильнее сказать: «Все, что вы потеряли, написали или
сказали в Интернете, тут же может быть использовано против вас».
Предпочитаете хранить молчание? Напрасно стараетесь. Ваше
молчание будет использовано против вас первым же
проходящим мимо флудером, которые, как известно,
не упускают ни единой возможности оставить за собой
последнее слово.
02–03 | 143 | 2010
Таможня дает добро?
Одной «рукой» наше государство
пишет распоряжения об ускорении
процесса выдачи 3G-лицензий
и рекомендации по упрощенному
приему в эксплуатацию базовых
станций, а другой «рукой»…
14
Йон фон ТЕЧНЕР:
Мы считаем, что конечный
пользователь не должен
ни за что платить…
20
О расходах на печать…
Некоторые аналитики называют
офисную печать «последним бастионом неконтролируемых корпоративных затрат»...
28
Сергей ФЕДОРИНОВ:
Мы планируем расширять
присутствие не только в Москве
и на Северо-Западе, но и в других
регионах России…
22
Станет ли iPad бестселлером?
(стр. 6)
ПРОГНОЗ
РАЗВИТИЯ
HI-TECH-ОТРАСЛЕЙ
Версия
«Делойт»
Выпустив интернет-планшет iPad,
Apple перевернула страницу истории
борьбы за превосходство на рынке
электронных книг…
32
ИТОГИ
ГОДА
IT-ФОЛЬКЛОР
Рунет-2009 изучал
алфавит и менял
предпочтения
Выручай…
новые назначения
Brother
Новый глава российского представительства
корпорации Brother
Сейджи Тсуджи (Seigi
Tsuji), сменивший
на этом посту Йошиджи Мацуи
(Yoshiji Matsui), займет также кресло
генерального директора ООО «Бразер».
Сейджи Тсуджи пришел в Brother
в апреле 1985 года: занимал позиции,
связанные с клиентским обслуживанием, продакт-менеджментом,
экспортом продукции, развивал
направление P-touch. В течение семи
лет работы в Brother в Канаде поднялся
от продакт-менеджера до управляющего директора компании.
HTC Corporation
HTC Corporation
объявила о назначении Владимира
Малюгина директором по маркетингу
в регионе EMEA (Европа, Ближний
Восток и Африка).
За плечами Владимира Малюгина
обширный опыт руководящей работы
в сфере маркетинга и управления на территории Европы. В течение нескольких
лет он занимался развитием бизнеса
мобильных процессоров, организовывал
маркетинговую и консультационную
поддержку для целого ряда предприятий,
включая транснациональные корпорации.
новости
IBM подготовила серверное
Компания IBM анонсировала серверные системы, созданные на базе
ее новейшего процессора POWER7.
А
нонс может считаться необычным по нескольким причинам. Во‑первых, компания
отошла от практики, когда на базе
новой технологии (а POWER7,
безусловно, является не просто
процессором, но целым букетом
новых технологий) сначала представляют один сервер (как правило, из семейства hi-end) и затем использованные инновации
тиражируют на машины более
простые, вплоть до компьютеров
класса low-end. На этот раз корпорация выпустила одновременно сразу четыре сервера, охватив
и hi-end-, и low-end-сегменты.
Старшая модель — IBM Power
780 — во многом не имеет аналогов в прежних линейках, демонстрируя новый подход IBM
к построению серверов класса
Hi-End. Их отличают передовая
модульная конструкция, возможность оснащения большим числом процессорных «ядер» (до 64),
а также новый режим оптимизации рабочей нагрузки TurboCore.
Технология TurboCore может
обеспечивать почти в два раза более высокую производительность
в расчете на одно ядро по сравнению с системами на базе процессоров POWER6.
Сервер IBM Power 770 — модульная система уровня предприятия с 64 процессорными ядрами
POWER7 в максимальной конфигурации — значительно производительнее IBM Power 570 (на базе
POWER6) и потребляет при этом
до 70% меньше электроэнергии.
IBM Power 755 — высокопроизводительный вычислительный
кластерный узел с 32 процессорными ядрами POWER7, сертифицированный по стандарту
энергетической эффективности
Energy Star и оптимизированный
для аналитических приложений,
наиболее требовательных к вычислительным ресурсам.
IBM Power 750 Express — сервер
для клиентов из сектора среднего
бизнеса, также сертифицированный по стандарту Energy Star. Эта
машина предлагает в четыре раза
более высокую производительность
Максим Серебряный
параллельной обработки данных
по сравнению с предшественником — IBM Power 550 Express
(при том же энергопотреблении).
Вторая причина, по которой анонс серверов может счи­
Смотреть подано
Компания «Марвел-Дистрибуция» объявила об итогах сотрудничества
с фирмой AOC (входит в группу TPV Technology Limited, в настоящее
время крупнейшего мирового производителя мониторов). Пользуясь
случаем, корреспондент IT News постарался выяснить у одного из крупнейших российских дистрибьюторов, как обстоят дела на мониторном
рынке (одном из наиболее пострадавших от кризиса) в целом и чему
научил кризис вендоров и их российских партнеров.
В
возить в Россию продукцию марки AOC компания
«Марвел» пробовала еще в далекие девяностые, но в те времена
торговля пошла не очень успешно
и была через какое-то время прекращена. То ли рынок был «не тот»,
то ли дизайн мониторов не в полной
2
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
мере соответствовал российским
вкусам тех сумбурных времен.
Во второй раз дистрибьютор связал
свой бизнес с АОС после объединения с дистрибьюторским подразделением компании ERIMEX, в
результате которого «Марвел» достались еще несколько мониторных
вендоров: Belinea, iiyama и Proview.
Не все эти бренды остались на российском рынке после кризиса.
По крайней мере, «Марвел» в настоящее время поддерживает отношения лишь с двумя из перечисленных компаний — АОС и iiyama.
Кроме них мониторы «Марвелу» поставляют ViewSonic и Acer.
Что касается дизайна мониторов
AOC, то с ним сейчас у производителя все в полном порядке. По мнению руководителя направления
«Мониторы и ИБП» компании
«Марвел» Павла Сурина, во многом
благодаря своему внешнему виду
модели АОС начального уровня
находятся буквально вне конкуренции, поскольку другие производители предлагают похожие (внешне)
устройства только в более дорогих
ценовых сегментах. Красноречивы
и цифры продаж продукции АОС,
которой «Марвел» в 2009 году поставила на 19% больше, чем годом
ранее. (В то время как продажи
мониторов в целом упали у дистрибьютора на 38%.)
На увеличении продаж техники AOC сказался, естественно,
не только внешний вид мониторов,
но и тот факт, что компания АОС,
как утверждает вице-президент
«Марвел» Сергей Пацкевич, позволила своему российскому партнеру
работать с хорошей маржой. «В отличие от некоторых других поставщиков», — добавил он.
Долю бренда AOC на российском рынке директор по продажам
в Восточной, Центральной Европе
и странах СНГ Андреас Лоренц
(Andreas Lorenz) оценивает в 3%.
В 2010‑м ее планируется увеличить
вдвое. Для этого производитель
и дистрибьютор готовы стимулировать партнеров второго уровня.
«Серебряные» партнеры (объем закупок более $30 тыс. за квартал)
получат 1%-ный бонус, «золотые»
($125 тыс. за квартал) — 2%. За серьезное перевыполнение плана обещан удвоенный бонус. «Золотых»
партнеров по бренду AOC у «Марвел»
на сегодня три. «Серебряных» — 12.
Тринадцать компаний имеют статус
«авторизованного» партнера, то есть
продают продукции AOC на $10 тыс.
за квартал.
«Марвел» называет АОС компанией, всегда использующей в своей продукции самые современные
наступление
таться необычным, — его агрессивность. IBM обрушила
на потенциальных клиентов
целый водопад цифр, способных
доказать, что ее новые серверы
на порядок превосходят продукцию конкурентов.
Кроме того, можно считать, впервые IBM начала говорить не только
о совокупной стоимости владения,
но и о совокупной стоимости приобретения. Сейчас, когда, по расчетам экспертов IBM, ее системы
стоят дешевле систем конкурентов,
компания может говорить не только о том, что в долгосрочной перспективе работать с ее системами
экономически выгоднее, чем с любыми другими, но и расширить
список достоинств за счет привлекательной цены приобретения.
«Новые объявления довольно
агрессивны, — согласен руководитель отдела Power Systems
Максим Серебряный. — IBM
чувствует некоторую опасность,
угрозу со стороны других компаний. В свое время мы объявили настоящую войну Sun. Это
было в конце 90‑х, когда Sun
росла колоссальными темпами.
Та война закончилась в начале
2000‑х (имеется в виду — победой IBM. — Л. Ч.), но сейчас, после объединения с Oracle, компания Sun получила второй шанc.
Вторая опасность идет со стороны
архитектуры x86».
Казалось бы, захватив порядка
40% рынка Unix-серверов, IBM
впору не воевать, а спокойно почивать на лаврах. Но, как сказал
г-н Серебряный: «Мы потому и живем сто лет, что стремимся предусмотреть возможные негативные
ситуации».
Начало массовых поставок
серверов 750 и 755 намечено
на 19 февраля. Систем 770 и 780 —
на 16 марта. Программное обеспечение IBM Systems Director
Editions, которое поддерживает
серверы на базе процессорных
платформ POWER7, будет доступно с 5 марта.
По словам Максима Сере­
бряного, в настоящее время IBM
ведет параллельно переговоры
с 40 российскими заказчиками
(крупными компаниями), проявившими интерес к покупке серверов на базе POWER7.
технологии. Г-н Лоренц пояснил,
что на этот год передовыми (то есть
самыми продаваемыми) станут технологии LED-подсветки и сенсорные
экраны. LED-технология обречена
на успех в первую очередь потому,
что разница в цене между обычными экранами и теми, что «подсвечены» диодами, практически нивелировалась и составляет сегодня $5.
(У производителей мониторов, правда, есть некоторые опасения, что
комплектующие для изготовления
LED-дисплеев подорожают в связи
с ожидаемым массовым переходом
на эту технологию.)
Технология 3D и ярлычок 3D-ready,
которым некоторые производители
уже начали украшать свои мониторы, по мнению Андреаса Лоренца,
в этом году не принесет больших
дивидендов. Тем не менее AOC выпустит в этом году модель и для поклонников трехмерного изображения
(основная качественная характеристика современных 3D-мониторов —
поддержка 120 Гц).
Как рассказал IT News Павел
Сурин, даже несмотря на то,
что некоторые производители не давали в прошлом году возможности
получать хорошую маржу, в целом
ситуацию на рынке мониторов можно оценить как положительную.
Самым печальным для дистрибьюторов мониторов и их партнеров
может считаться первый квартал.
В это время все слишком уж стремительно избавлялись от излишков
на складах. Нередко — себе в убыток. Позднее оказалось, что можно
было бы так сильно и не спешить,
но… Общий настрой рынка диктует, так сказать, свои правила.
В конце года пресловутое общее
настроение чуть снова не сыграло
с дистрибьюторами злую шутку.
Удачный третий квартал вселил
во многих надежду, что четвертый
будет еще лучше (обычно, кстати
говоря, так и бывает.) Слава богу,
ожидания эти несколько охлаждал
скепсис 2008 года. Наступать второй раз на грабли переполненных
к началу следующего года складов
никто не хотел. И все же наступили.
Не очень сильно, правда. Да и как
не наступить, если вендоры, например такие, как Acer, снова со всех
сторон наступают? В смысле атакуют
своими бонусными предложениями
и т. п., активно стимулируя закупки.
В общем, когда на мониторном рынке
в четвертом квартале начался легкий
демпинг — из-за снижения закупочных цен, это было чревато тяжелыми
последствиями. Но обошлось. В минус, как я понял, никто уже не ушел,
и в целом год закончился для продавцов мониторов неплохо.
Леонид Чуриков
Леонид Чуриков
• itnews / № 02–03 (143) 2010
3
рубрика
новости
Продавай и властвуй
02–03 | 143 | 24 февраля 2010
Генеральный директор
Олег Марсавин
oleg.marsavin@fsmedia.ru
Директор по развитию
Антон Паулич
anton.paoulich@fsmedia.ru
Шеф-редактор IT-редакции,
главный редактор
Геннадий Белаш
gennady.belash@fsmedia.ru
Заместитель главного редактора
Леонид Чуриков
Выпускающий редактор
Любовь Леванова
Редакция
Андрей Виноградов
Михаил Григорьев
Александр Михайлов
Директор по маркетингу
Наталия Гущина
natalya.gushina@fsmedia.ru
Отдел маркетинга
Екатерина Луговцова
Дизайн, верстка
Лариса Дурова
Нелли Егорова
Отдел по работе с партнерами
Наталия Хильченко
Александр Козлов
Галина Есаулова
it.adv@fsmedia.ru
Подписка
www.it-world.ru/subscribe.php
Распространение
и доставка
it.podpiska@fsmedia.ru
Москва
105120, Москва,
Нижняя Сыромятническая, д. 5/7, стр. 4, офис 218
Тел. (495) 987-3720
Санкт-Петербург
190121, Санкт-Петербург,
Садовая ул., 122
Тел. (812) 438-1538
Факс (812) 346-0665
http://www.finestreet.ru
Для пресс-релизов и новостей
it.news@fsmedia.ru
Учредитель
ЗАО «Медиа Группа Файнстрит»
Издатель, редакция
ООО «ИТ Медиа»
194044, Санкт-Петербург, Большой
Сампсониевский пр., д. 45.
Отпечатано в типографии
«Премиум Пресс», 197374,
Санкт-Петербург, ул. Оптиков, 4.
Газета «Новости информационных
технологий / IT News»
зарегистрирована: Федеральная
служба по надзору в сфере связи
и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации
ПИ № ФС77-34161 от 26 ноября
2008 года.
Подписано в печать 19.02.2010.
Тираж 10 000 экз.
Редакция не несет ответственности
за информацию, приведенную
в рекламных материалах.
Полное или частичное
воспроизведение материалов
допускается только с разрешения
ООО «ИТ Медиа».
Свободная цена.
WWW.IT-WORLD.RU
4
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
Основатели компании Google Сергей Брин и Ларри
Пейдж в очередной раз решили избавиться от лишних ценных бумаг. Партнеры пообещали в течение
ближайших пяти лет продать по пять миллионов
акций Google каждый.
Напомним, в 2004 году Брин и Пейдж уже
продали по 7,2 млн акций каждый и заработали на этом по миллиарду 220 тыс.
долларов. Сейчас, когда цена бумаг увеличилась втрое, потенциальная прибыль
акционеров значительно выше.
В настоящее время Брин и Пейдж
вместе владеют 57,7 млн акций Google.
В деньгах это $31,7 млрд, или около 18%
рыночной стоимости компании. За счет
того что акции Google делятся на тип «А»
(с одним голосом) и тип «B» (с десятью
голосами) и владеть последними могут
лишь три человека — Ларри Пейдж,
Сергей Брин и генеральный директор
Google Эрик Шмидт, — Пейдж и Брин
контролируют 59% голосов. При продаже акция типа «В» легким движением
руки превращается в акцию типа «А».
В результате, снизив свою долю в капитализации с 18 до 15%, Брин и Пейдж
сохранят за собой лишь 48% голосов.
Это меньше контрольного пакета, но,
учитывая, что Шмидт владеет 9,5%
акций, контроль за компанией остается
в руках нынешнего топ-менеджмента.
Только уже не двух руководителей, как
сейчас, а трех.
Леонид Чуриков
Смелое заявление AirTies
Турецкая компания AirTies объявила о выводе на российский рынок оборудования для беспроводных домашних
сетей и своем намерении уже в этом году завоевать 10%
этого рынка.
З
аявление смелое,
и участники прессконференции, организованной компанией
в Москве, засыпали ее
руководителей вопросами
о том, как именно намерены они добиться поставленной цели.
Надо сказать, определенные основания надеяться на успех у компании есть. Организованная
в 2004 году, AirTies собрала
под своей крышей опытных
специалистов, прошедших
школу Силиконовой долины, и сразу была нацелена
на завоевание первых позиций в регионе EMEA.
За несколько лет ей удалось занять 60% рынка
беспроводных устройств
широкополосного доступа
в Интернет у себя в Турции,
потеснив на местном рынке
известные бренды. 60% —
доля в штуках проданных
устройств, а в денежном
выражении, утверждает
генеральный директор
Бюлент Челеби (Bülent
Çelebi), это процент еще
выше.
Относительно недавно
компания вышла на рынок
Греции и уже заняла там
второе место с долей 25%.
В прошлом году AirTies
пришла в Украину и отвоевала там уже около 10%
рынка. В общей сложности
в разных странах мира
у компании сегодня около
4 млн пользователей.
Бюлент
Челеби
AirTies разрабатывает
и производит устройства
четырех категорий: для
высокоскоростного доступа
в Интернет, беспроводных
локальных сетей (WLAN),
интернет-телефонии (VoIP)
и интернет-телевидения
(IPTV), однако в нашей
стране начинает с оборудования для беспроводных
домашних сетей. Продукты
полностью локализованы
и прошли сертификацию
в России. Техническое обслуживание будет осуществлять партнер AirTies —
компания IT Clinic, которая
обещает производить замену неисправного устройства
в любой точке нашей страны
в срок не более пяти дней.
Call-центр AirTies
в Стам­б уле уже обеспечивает круг­л осуточную
техническую поддержку
пользователей на русском, английском, греческом и турецком языках.
Дистрибьютором продукции
компании в России (пока
единственным, но не экс­
клюзивным) будет компания «Технотрейд». Все это
свидетельствует о том,
что турецкий производитель хорошо подготовился
к продвижению в России.
В ближайшие несколько недель в Москве откроется офис компании, где
будут работать три человека, и по мере развития
бизнеса штат будет расти.
В качестве примера Бюлент
Челеби упомянул об украинском офисе: в момент
открытия в прошлом году
в нем работали два человека, а сейчас — уже более
десяти.
Упорные попытки известного журналиста Евгения
Козловского и других его
коллег выяснить, какие же
конкурентные преимущества оборудования AirTies
позволят компании потеснить в России таких именитых конкурентов, как
D-Link, NetGear, Zyxel,
Huawei и др., турецких гостей не смутили. Директор
по глобальным продажам
Эврим Онк (Evrim Önk)
и менеджер по продуктовой линии Gateway AirTies
Озгур Йлдирим (Özgür
Yıldırım) бодро заявляли,
что главные преимущества — четкая адаптация
продуктов к особенностям
местного рынка, простота
настройки, удобство масштабирования для расширения зоны покрытия
домашней сети, хороший
сервис и тщательная работа с каналом дистрибуции,
включая определение цен
для конечных пользователей. Более трети сотрудников штаб-квартиры AirTies
в Стамбуле — инженерыразработчики, что позволяет
компании исключительно
быстро реагировать на потребности пользователей,
совершенствовать продукцию и разрабатывать инновационные технологии.
Оптимизма у руководителей AirTies хоть отбавляй, но задачу перед
собой они поставили трудную. Все же Россия — это
не Греция и не Украина.
Однако посмотрим — год
пролетит быстро.
Юрий Курочкин
новости
«Социальный»
Интернет
дешевым
не будет
Министр связи и массовых
коммуникаций Игорь Щёголев,
собираясь на заседание с участием
глав межрегиональных компаний
«Связьинвеста», предположил, что
абонентская плата на социальном
безлимитном тарифе на интернетдоступ не превысит 400–500 рублей.
О необходимости введения таких
тарифов, актуальных для регионов,
где «дочки» холдинга выступают
чуть ли не единственными интернетпровайдерами, говорилось в течение
всего 2009 года.
На завышенную стоимость Интернета
в регионах и его недоступность для
большинства пользователей неоднократно указывал президент РФ
Дмитрий Медведев. Минкомсвязи
пытается договориться с дочерними
компаниями «Связьинвеста» о введении «социального» Интернета,
иначе говоря, специального тарифа,
который бы ослабил ценовую
разницу между двумя столицами
и регионами. «Дочки» не против,
осталось определить условия.
Скорее всего, «социальным» станет
не просто безлимитка на небольшой
скорости, а тариф с ограниченным
доступом к ряду ресурсов. Ранее,
выступая на «Правительственном
часе» в Государственной Думе,
Игорь Щёголев рассказал, что
в некоторых МРК уже запущен тариф
«Социальный», в рамках которого
пользователь может рассчитывать
на «определенный объем информации в безлимитном режиме».
По мнению министра, такой ТП
оправдан уже тем, что обеспечивает
доступ к сайтам с социально важным
контентом абонентам Дальнего
Востока и Приморья (там безлимитка стоит так дорого, что проще
выходить в Сеть по старинке, подсоединив к ПК сотовый телефон).
С другой стороны, тариф с ограничениями стоимостью 500 рублей
не назовешь удачным решением.
В Петербурге, который, по данным аналитиков, предлагает
самый дешевый Интернет в России
(безлимитные тарифы в среднем
на 20% дешевле, чем в Москве),
за 400–500 рублей абонент получает скорость как минимум
5 Мбит/с и без всяких ограничений.
В регионах доступ тарифицируется
иначе. Согласно отчету ComNews.
Review, в мае прошлого года безлимитка на скорости 1 Мбит/с для
жителя Самары стоила 874 рубля
в месяц, для Рязани — 1900, а для
Астрахани — 2900 рублей.
Наталья Рыжкова
6
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
интернет
Где @ зарыта?
Анна Артамонова,
вице-президент
компании Mail.Ru
О том, что интернет-бизнес во время кризиса чувствует себя лучше остальных, говорили и говорят многие,
начиная от профессиональных аналитиков и заканчивая людьми, имеющими к этой сфере отношение весьма отдаленное. Чтобы понять, в чем же причины подобной «неуязвимости», наш корреспондент обратился
к представителям известных российских интернет-компаний, которые в своем деле, как говорится, собаку
съели: вице-президенту Mail.Ru Анне Артамоновой, генеральному директору Mamba Андрею Бронецкому,
директору по маркетингу сервисов «Яндекс» Андрею Себранту, руководителю группы по связям с общественностью «Яндекс» Дине Литвиновой, а также пресс-секретарю Rambler Марине Анисимовой.
Какие события в бизнесе своей
компании в минувшем году вы бы
отметили?
Д. Л. (Яндекс): Кризис мы почувствовали в октябре-ноябре 2008 года,
когда упали цены за клик в ряде
сегментов — строительстве, недвижимости, в сфере рекламы, финансов. Однако зимой ситуация
стабилизировалась, а уже в марте
2009 года цены на рекламу снова
начали расти. Количество клиентов «Яндекс.Директ» за год увеличилось в полтора раза и росло быстрее, чем до кризиса. По итогам
года мы ожидаем роста оборота
в рублях и небольшого падения
в долларах. Кстати, по данным
Ассоциации коммуникационных
агентств России (АКАР), в первой
половине 2009 года интернетреклама стала единственным
сегментом рынка, продемонстрировавшим рост. Итоги второго
полугодия пока не подводились,
однако, по нашим ощущениям,
они не менее успешны. Несмотря
на кризис, продолжала расти
ауди­тория Интернета, увеличивалось количество поисковых запросов на пользователя. С сентября
2008 по ноябрь 2009 года средняя дневная аудитория портала,
по данным TNS, выросла на 74%.
Доля поиска «Яндекса» тоже выросла: по данным Liveinternet.ru,
с 55 до 58,9%.
А. А. (Mail.Ru): 2009 год для Рунета
был довольно непростым, но в целом этот сегмент рынка пережил
кризис значительно легче многих других отраслей, а на деятельность крупнейших игроков
экономический спад оказал минимальное негативное влияние.
Стоит отметить ряд позитивных
факторов, присущих именно Mail.
Ru и способствовавших тому, что
мы хорошо пережили кризис.
Во‑первых, наша компания уже
давно прибыльная и высокорентабельная, мы развиваемся целиком
на собственные средства и всегда
уделяем серьезное внимание расходам и эффективности. Кроме
того, значительную долю доходов
портал получает от интернетрекламы, которая в кризис оказалась чрезвычайно востребована
рекламодателями как носитель
с растущей аудиторией, низким
«порогом входа», широкими возможностями таргетинга кампаний
и четкими инструментами измерения их эффективности. Главным
событием, происшедшим с Mail.Ru,
пожалуй, можно назвать покупку
Astrum Online Entertainment, что
привело к созданию крупнейшей
(как минимум в России) компании
в сфере онлайн-коммуникаций
и развлечений.
А. Б. (Mamba): К счастью, кризис почти не отразился на итоговых результатах работы компании «Мамба».
Наиболее заметным негативом
стало снижение ARPU — среднего
размера платежа на одного пользователя. Однако это компенсируется
значительным ростом аудитории
наших проектов за прошедший
год. В прошлом году «Мамба» продолжила курс на диверсификацию
бизнеса. Мы запустили несколько
новых проектов и активно развивали пользовательские сервисы.
М. А. (Rambler): Сбалансированный
портфель доходов от контекстной
и медийной рекламы — примерно 50 на 50, как и на рынке в целом, — обеспечивает нам устойчивое положение. Это позволяет
компании добиваться эффективной монетизации даже в условиях
кризиса. Думаю, можно сказать,
что рекламный рынок стабилизировался, и в 2010 году в рублевом
выражении мы, как и большинство
экспертов, ожидаем небольшого роста рынка.
(стр. 8)
реклама
Компьютеры RAMEC STORM N
на базе инновационных
процессоров Intel Core i7.
компании сообщают
Дистрибуция
«Афлекс Дистрибьюшн»
и Parallels
«Афлекс Дистрибьюшн» информировала о запуске новой партнерской
программы по продуктам Parallels.
Участникам присваивается один
из партнерских статусов: Authorized
Partner, Silver Partner, Gold Partner
и Retail Partner.
интернет
Антикризисность @
«Яндекса» — массовые инфор­
мационно-справочные сервисы,
поиск.
М. А. (Rambler): Мы провели ревизию
проектов: неперспективные закрыли, а сфокусировались на главном:
новостях, коммуникациях, поиске,
сервисных проектах.
Altium и «Нанософт»
Компания Altium объявила о подписании дистрибьюторского договора
с российской компанией «Нанософт»,
которая становится стратегическим
партнером Altium в России и СНГ.
Если сравнить 2009 и 2008 год —
когда было труднее?
БТК и Polaroid
Группа компаний БТК заключила
новое соглашение об эксклюзивной
дистрибуции фототехники Polaroid
на территории РФ и Украины. БТК
не первый год осуществляет поставки
фототехники Polaroid. С переходом
прав на бренд Polaroid к компании
Plawa в конце октября 2009 года
был заключен контракт на поставку
обновленной линейки цифровых
фотоаппаратов Polaroid, а также
мобильного принтера Polaroid PoGo.
Планируется расширение ассортимента продукции Polaroid за счет
фотопринтеров со встроенной
камерой, компактных видеокамер
и фоторамок.
MERLION и GN Netcom
GN Netcom (бренд Jabra) объявила о начале сотрудничества
с MERLION. Широкий спектр решений
Jabra уже доступен партнерам
MERLION.
OCS и FSP
Компании ОСS и FSP подписали
дистрибьюторское соглашение
о поставках продукции торговой
марки FSP на всей территории
РФ. Партнерам OCS будет обеспечена
доступность товара на всех складах
в 22 городах РФ, а также возможность
заказа нестандартного оборудования,
они получат техническую и маркетинговую поддержку российского
представительства FSP.
RRC и Motorola
С января этого года RRC начала
поставки в Россию, СНГ и Восточную
Европу решений подразделения
Motorola Wireless Networks для организации беспроводных сетей широкополосного доступа.
Sven и MERLION
Ассортимент предложений компании
MERLION пополнился акустическими
системами Sven. На складе дистрибьютора весь спектр продуктов этого
производителя — от колонок 1.0 для
портативных устройств до мощных
акустических систем 5.1 для домашнего мультимедийного центра.
8
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
Андрей Бронецкий,
генеральный директор компании Mamba
(стр. 6)
Какие антикризисные меры были
приняты? Помогли ли они?
А. А. (Mail.Ru): Холдинг Mail.Ru всегда
уделял очень серьезное внимание вопросам повышения эффективности
бизнеса, поэтому, как я уже сказала, новая экономическая ситуация
не оказала заметного влияния
на нашу деятельность, разве что
на какое-то время мы стали чуть более осторожными и консервативными, еще серьезней задумались над
тем, что еще можно оптимизировать
в бизнесе. Так что никаких антикризисных мер в традиционном понимании этого слова предпринято не было.
В течение 2009 года компания продолжала активно развиваться, набирать персонал — вообще, кризис
способствовал тому, что на рынке
появилось заметно больше клас­сных
специалистов, чем раньше.
А. Б. (Mamba): Мы не принимали никаких антикризисных мер, поскольку
Андрей Себрант, директор по маркетингу
сервисов компании «Яндекс»
не видели в этом необходимости: доход
от пользовательских платежей показал стабильный рост, доля рекламных
поступлений осталась на уровне 5%
от общей выручки. Как показывает
статистика, несмотря на снижение
в 2009 году доходов потребителей
и сокращение рабочих мест, аудитория всего Интернета, и наших проектов в том числе, выросла.
...Рунет — среда
чрезвычайно
переменчивая, в ней
все может измениться
внезапно. Ведь и бума
социальных сетей еще
два-три года назад
никто не ожидал...
Д. Л. (Яндекс): Кризис заставил нас
сфокусироваться на приоритетных направлениях. Главное для
А. А. (Mail.Ru): Нельзя сказать однозначно. С одной стороны, 2009‑й
был в чем-то труднее, с другой —
он принес и рынку в целом, и конкретно Mail.Ru немало хорошего.
Если говорить с позиций крупного
игрока, позитива, пожалуй, всетаки было больше. Если говорить
о стартапах, то им в 2009 году
стало значительно хуже: объем
инвестиций и желание инвесторов рисковать резко упали, очень
многие проекты с неясными перспективами или невыстроенными
еще схемами монетизации вынуждены были прекратить свое
существование. Причем для нас
это опять-таки стало довольно позитивным фактором — у Mail.Ru
ведь очень много проектов в разных сегментах, а когда в каждом
из них постоянно появляются новые, потенциально опасные игроки, конкурентная среда становится
очень непростой.
М. А. (Rambler): 2008 год, прежде
чем разразился кризис, был очень
успешным для рекламного рынка.
И даже конец года, обычно наиболее прибыльный с точки зрения
рекламных денег, хоть и оказался
из-за кризиса слабым, в целом картину не испортил. Мы, например,
получили по его итогам выручку
в том размере, о котором говорили в прогнозах, — $110 млн. А вот
2009‑й год стал в целом кризисным:
Мир все исступленнее что-то ищет
Мировой рынок интернет-поиска вырос в 2009 году на 46%.
С
огласно последним данным
comScore, в декабре прошлого
года пользователи Интернета
старше 15 лет выдавали 29 млн поисковых запросов в минуту.
Крупнейшим рынком интернетпоиска в мире остаются США, жители которых инициируют 22,7 млрд
поисковых запросов, или 17% от их
общемирового числа. Безусловное
лидерство на мировом рынке
продолжает демонстрировать
Google — ее сайты обработали 60%
всех поисковых запросов. Все сайты
Microsoft, включая Bing, охватывают всего 3% рынка, зато она продемонстрировала самый большой
прирост среди компаний первой
пятерки (70%). В целом, по оценке
comScore, пользователи Интернета
совершили за месяц 131 млрд операций поиска — это около 3,6 млрд
запросов в день, или почти 25 млн
каждую минуту.
«Рынок поиска продолжает
расти с невероятной быстротой,
причем заметный вклад в этот
рост вносят как развитые, так
и развивающиеся страны, — пишет в отчете исполнительный
вице-президент comScore Джек
Флэ­н эгэн (Jack Flanagan). —
Поиск явно становится типичным поведением пользователей
Интернета, причем они не только
предпочитают навигацию прямо
новости
Марина Анисимова,
пресс-секретарь компании Rambler
компании осторожно формировали
рекламные бюджеты, нестабильная
экономическая ситуация усугубляла положение компаний, которые,
как мы, основной доход получают
за счет рекламы. Тем не менее, повторяю, именно Интернет оказался тем медиасегментом, который
и в 2009 году показал рост рекламных доходов.
А. Б. (Mamba): Я бы не сказал, что
прошедший год оказался более
тяжелым, чем предыдущий. Это
совершенно разные периоды по ситуации на рынке, по целям и задачам, которые мы ставили перед собой. И тот и другой год были весьма
интересными, принесли немало новых идей и проектов. Что касается
«Мамбы», то в 2008‑м мы работали
над увеличением аудитории, лояльностью пользователей. В прошлом же году у нас была другая
цель — диверсификация бизнеса
и развитие новых проектов.
Основной актив компаний, имеющих отношение к Интернету, —
ауди­тория. Как делят ее крупнейшие игроки российского
интернет-рынка? Есть ли предпосылки для смены лидера в том или
ином сегменте?
из поисковых машин, но и ориентируются с их помощью внутри сайтов и путешествуют через
границы сетей. Если считать развитие поиска признаком способности людей усваивать информацию, то мир быстро становится
все более информированным».
Второе место по числу поисковых запросов занимает Китай
(13,3 млрд), за которым следуют Япония (9,2 млрд) и Велико­
британия (6,2 млрд). Россия тоже вошла в первую десятку, причем наш
народ продемонстрировал самые
быстрые темпы роста в 2009 году,
увеличив число поисковых запросов на 92% (до 3,3 млрд в месяц).
А. А. (Mail.Ru): Наибольшую аудиторию сегодня аккумулируют крупные порталы и социальные сети, их
имена всем известны. Вероятность
появления нового игрока такого же
уровня пока что нам представляется маловероятной, скорее следует
ожидать новых популярных проектов в отдельных сегментах рынка, например в сфере онлайн-игр.
Но вообще Рунет — среда чрезвычайно переменчивая, в ней все
может измениться внезапно. Ведь
и бума социальных сетей еще дватри года назад никто не ожидал.
Так что надо постоянно быть начеку, не расслабляться, постоянно выискивать новые интересные
тенденции, первыми запускать
уникальные сервисы.
...в 2010 году позиции
«старичков» в нашей
отрасли не изменятся...
Д. Л. (Яндекс): По выводам TNS
Web Index, в ноябре 2009 года (это
самые свежие на сегодня данные)
суммарная российская аудитория
измеряемых сервисов «Яндекса» составила 22,2 млн человек, Mail.ru —
21,7 млн, vkontakte.ru — 17,1 млн,
РБК — 16,9 млн, odnoklassniki.ru —
14 млн, Rambler — 13,3 млн. Что касается рынка поиска, то в 2009 году
его структура стабилизировалась:
«Яндекс» вернул свою долю, а конкуренты перестали и расти, и падать. По данным Liveinternet.ru,
в декабре доля «Яндекса» составила 58,9%, Google — 23,4%, «Поиск@
Mail.ru» — 10%, Rambler — 3,4%.
А. Б. (Mamba): В 2009 году мы, как
и раньше, наблюдали все те же
пять-десять компаний, которые
агрегируют на своих площадках
большинство аудитории Рунета.
Это «Яндекс», Mail.ru, «Рамблер»,
«Одноклассники», «ВКонтакте»,
ЖЖ, «Мамба» и еще ряд проектов.
И предпосылок для смены лидеров
в основных сегментах рынка, таких как поиск, почта, «социалки»,
По этому показателю за нами
следуют Франция (прирост 61%,
до 5,4 млрд) и Бразилия (прирост
53%, до 3,8 млрд).
Среди владельцев сайтов
на первом месте Google, на втором — Yahoo!, обработавшие в декабре 2009 года соответственно
87,8 млрд и 9,4 млрд поисковых
запросов, а на третьем — китайская поисковая машина Baidu
с 8,5 млрд запросов. Опять же, вошедший в первую десятку российский Yandex оказался самой быстрорастущей поисковой машиной
с приростом 91%.
Александр Зельцер
В Пулково
появился
бесплатный
Wi-Fi
Дина Литвинова,
руководитель группы по связям с общественностью
компании «Яндекс»
знакомства, блоги, пока нет.
Конечно, российский рынок все
активнее осваивают иностранные
компании, которые забирают часть
аудитории, например Google (поиск
и контекстная реклама), Twitter
(блоги), но, думаю, в 2010 году позиции «старичков» в нашей отрасли
не изменятся.
М. А. (Rambler): Сфокусировавшись
на новостях, коммуникациях, поиске и сервисных проектах, в конце 2009 мы росли быстрее, чем
Интернет в целом, и быстрее крупнейших порталов Рунета. Данные
исследовательской компании TNS
свидетельствуют, что в ноябре
и декабре 2009 года суммарно
проекты «Рамблера» росли на 5%
в месяц, опережая не только рост
Интернета в России, но и основных конкурентов. Хороший рост
показывают наши новостные проекты: в ноябре количество показов
страниц «Рамблер-Новостей» превысило 112 млн (данные TNS),
что позволило нам переместиться на второе место среди новостных проектов Рунета по данному
показателю.
(стр. 6)
Запущена в эксплуатацию сеть беспроводного Wi-Fi -доступа в Интернет
на территории аэропорта Пулково.
Организацию и обслуживание
Wi-Fi-сети осуществляет оператор
связи «ОБИТ». Услуга предоставляется
во всех помещениях аэропорта для
всех посетителей бесплатно.
На данный момент все работы
по подведению каналов связи
и установке оборудования закончены, обеспечено 100%-ное
покрытие всей территории аэровокзального комплекса. К зданиям
аэропорта подведены внешние
волоконно-оптические каналы
пропускной способностью 10 Гбит/с,
установлено Wi-Fi-оборудование
производства компании Cisco.
В частности, в качестве точек беспроводного доступа использованы
Cisco Aironet 1240 Series. Всего
организована 21 точка: 14 —
в Пулково‑1 и семь — в Пулково‑2.
Для получения бесплатного
Wi-Fi-доступа «ОБИТ» посетителям
аэропорта достаточно будет просто
выполнить поиск сети и нажать
кнопку «Подключить» на стартовой
странице (для удобства пассажиров
текст на ней будет дублироваться
на пяти языках).
По расчетам специалистов «ОБИТ»,
пользователями Wi-Fi-сети компании
станут не менее 15% всех участников
пассажиропотока аэровокзального
комплекса, то есть более
1 млн человек в год.
(стр. 10)
10 ведущих компаний по количеству производимых операций поиска* (млн)
Worldwide
Google Sites
Yahoo! Sites
Baidu.com Inc.
Microsoft Sites
eBay
NHN Corporation
Yandex
Facebook.com
Ask Network
Alibaba.com
Декабрь 2009 года
131 354
87 809
9 444
8 534
4 094
2 102
2 069
1 892
1 572
1 507
1 102
Прирост к декабрю 2008 года
46%
58%
13%
7%
70%
58%
9%
91%
54%
43%
-1%
*На основе определения «расширенного поиска», которое охватывает не только основные поисковые
системы, но и крупные сайты с возможностью поиска.
Источник: comScore qSearch
• itnews / № 02–03 (143) 2010
9
интернет
@ она и в Африке @
(стр. 6, 8–9)
Какое направление бизнеса
оказалось наиболее прибыльным
в прошлом году?
Д. Л. (Яндекс): Наша компания зарабатывает прежде всего на контекстной рекламе: в 2008 году она
обеспечила нам более 85% дохода.
В 2009 году это соотношение существенно не менялось, но итогов
года мы пока не подводили, поэтому свежих цифр, к сожалению, назвать не можем.
А. А. (Mail.Ru): Мы зарабатываем как
на медийной, так и на контекстной
рекламе, а также дополнительных
платных возможностях наших сервисов, не закрывающих основной
функционал. Конкретные пропорции доходов не раскрываются.
А. Б. (Mamba): За первое полугодие 2009 года финансовые результаты «Мамбы» показали, что
по-прежнему основную долю дохода составляют пользовательские SMS-платежи — 71% от выручки. Значительно выросли
альтернативные методы оплаты
за сервисы «Системы Знакомств»,
принесшие 24% от общего дохода. Несмотря на то что в прошлом
году многие интернет-компании
отметили падение поступлений
от рекламы, у нас этот показатель остался стабильным —
на уровне 5%.
М. А. (Rambler): Основной доход компания получает за счет рекламы.
Как уже говорилось, у «Рамблера»
сбалансированный портфель доходов от контекстной и медийной
рекламы — примерно 50 на 50.
Чего вы ждете от года
нынешнего?
М. А. (Rambler): В наступившем году
мы поставили задачу расти быстрее, чем Интернет, и увеличить
долю аудитории портала. Для этого нам нужны активные пользователи, для которых Интернет — это
инструмент, позволяющий разнообразить каждодневную жизнь,
делать ее легче и удобнее. Эти
люди все время в центре событий.
Привлечь их, как нам кажется,
могут качественные и технологичные сервисы. Именно с такой точки
зрения мы и рассматриваем проекты, инвестируя лишь в те из них,
которые способны дать рост аудитории, а это прежде всего поиск
и коммуникационные сервисы —
почта и мессенджер, агрегатор
социальных сетей, фото и видео.
Так, за этот год мы модернизировали около 40% серверного парка
и сейчас работаем над улучшением
почты, вводим новый функционал.
Следующий важнейший сервис —
новости, портальные и проекта
Lenta.ru. Планируем развивать
их дальше, с тем чтобы предоставлять читателям более глубокий
и разносторонний обзор основных
событий.
А. Б. (Mamba): Мы ждем, что наша
работа будет вознаграждена.
Скажем, так: 100% платежей
от всех 100% пользователей, 100%
кликов по всем баннерам и 100%
продажи всего трафика. И чтобы
минимальный размер средней
покупки на уникального пользователя составил 10 тысяч долларов. Это, конечно, шутка, но, как
Онлайн-продавцы
опасаются
мошенничества
57% британских продавцов считают одной из главных угроз бизнесу
онлайновое мошенничество и планируют потери от него в пределах
1,8% своего дохода.
Э
то один из выводов подготовленного компанией Cyber­
source «Отчета об интернетмошен­ничестве в Великобрита­нии
(2009 год)», в котором исследуется
проблема влияния этого вида преступности на бизнес онлайновых продавцов и поведение покупателей.
За последние два года покупатели стали значительно сильнее ощущать угрозу со стороны
онлайновых мошенников. Еще
в 2007 году всего 6% называли ее
в числе серьезных проблем. Из-за
подозрения в мошенничестве продавцы отвергают в среднем 4,6%
онлайновых заказов — этот уровень
остается неизменным уже несколько лет. Авторы отчета видят здесь
потенциал для исправления ситуации — ведь не все отвергнутые
заказы в действительности носили
10
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
мошеннический характер, а это
означает потерю дохода по причине чрезмерной осторожности
и недостатка опыта.
В среднем только 1,6% всех принятых заказов в конечном итоге
оказываются мошенническими —
это прогресс по сравнению с 2008 годом, когда таковые составили более
одного из десяти заказов у 8% предприятий. В 2009 году такому уровню мошенничества подверглись
только 4% продавцов.
Из 1004 опрошенных граждан
Соединенного Королевства половина пока не пользуется возможностью
онлайновых покупок, что указывает
на обширный потенциал данного
рынка. Большая часть этих людей,
по их словам, по привычке предпочитает покупать в обычных магазинах, однако опасения по поводу
С получением операторами
«большой тройки» разрешения
на использование технологий
3G в Москве не ожидает ли нас
бум мобильного Интернета? Как
вообще развитие мобильных
мошенничества тоже имеют место.
Хотя реальная угроза минимальна,
71% всех опрошенных потребителей
обеспокоены проблемой онлайнового мошенничества. Их впечатляют страшные истории о подобных
случаях, тогда как сами оказались
жертвами кражи номера кредитки
или знают того, с кем это произошло,
лишь чуть более трети.
24% опрошенных уверены, что
ответственность за борьбу с мошенничеством лежит на продавцах,
16% возлагают ее на банки, 12% —
на схемы работы с картами, а еще
12% признают, что им самим следует принять меры для минимизации
риска стать жертвой мошенников.
Прежде чем совершить онлайновый шопинг, большинство опрошенных (85%) ищут признаки безопасности web-сайта, на котором
они собираются что-то купить,
и такой же процент пользователей
делают онлайновые покупки только у широко известных продавцов.
69% ищут сайты со схемами защиты карт, такими как Verified by Visa
или MasterCard SecureCode, а 50%
предпочитают использовать для целей онлайновой торговли кредитные карты, которые обеспечивают
дополнительную защиту по сравнению с дебетовыми картами.
Что касается мобильной коммерции, то здесь еще не сложилось
понимание самого термина. 78%
респондентов сказали, что никогда
не станут использовать мобильный
телефон для онлайновых покупок,
4% — что станут делать покупки
с помощью мобильного телефона,
а 8% — что рассмотрят такую возможность. Однако под термином
«мобильные платежи» можно понимать все — от покупок по кредитной карте через мобильный браузер
до модели расчетов с оператором
или оплаты через SMS таких товаров, как мелодии звонка.
Подавляющее большинство онлайновых продавцов надеется расширить свой бизнес в 2010 году.
Только 10% полагают, что их доход останется на уровне 2009 года,
а 11% ждут его сокращения.
Александр Зельцер
технологий отразится на вашем
бизнесе в нынешнем году?
А. А. (Mail.Ru): По нашим ощущениям, бум мобильного Интер­
нета в России рано или поздно обязательно случится, и 3G
вполне может сыграть роль серьезного катализатора. Уже сегодня мобильные пользователи
составляют заметную долю общей
аудитории Mail.Ru, поэтому мы
много работаем над тем, чтобы
делать полезные сервисы специально для них, которые со временем наверняка будут становиться еще популярнее. Речь идет
как о мобильной версии нашего
портала, так и о мобильных версиях инстант-мессенджера «Mail.
Ru Агент», который уже работает на всех наиболее распространенных сегодня платформах
(Java, Windows Mobile, Symbian,
iPhone), а так ж е моб ил ьных
клиентах проекта «Карты@Mail.
Ru».
А. С. (Яндекс): Можно ожидать,
что появление 3G в Москве приведет к гораздо более интенсивному использованию мобильного Интернета, поскольку уже
сейчас значительный процент
москвичей обладает карманными устройствами, способными
работать в 3G-сетях. Конечно,
очень важно, чтобы техническая
доступность сопровождалась соответствующими изменениями
в тарифной политике операторов: по опыту широкополосного
домашнего Интернета хорошо
известно, что массовость начинается не тогда, когда развернуты
технологии, а когда они предоставляются пользователю по доступной цене.
М. А. (Rambler): Мобильность, доступность Интернета в любой
точке — это уже даже не тренд,
а неотъемлемая часть жизни все
большего числа людей. Поэтому
вполне понятен растущий интерес
к технологиям, обеспечивающим
эту мобильность, будь то 3G или
4G. Мы, естественно, эту тенденцию учитываем и будем развиваться в данном направлении.
А. Б. (Mamba): Говорить о предстоящем буме мобильного Интернета
в связи с запуском 3G в Москве
пока рано. Речь пока идет только о населении столицы и только
о владельцах аппаратов, поддерживающих 3G-технологии.
Согласитесь, что уже эти ограничивающие условия являются
слишком высокой преградой для
«взрывного» развития мобильного
Интернета.
Леонид Чуриков
реклама
известно, в каждой шутке есть
доля правды. Мы интенсивно работаем, поэтому ждем только положительных результатов по всем
направлениям деятельности.
А. А. (Mail.Ru): От наступившего
года мы ожидаем дальнейшего
роста доходов и аудитории Mail.
Ru, запуска новых сервисов и полезных возможностей, общего подъема рынка. Кроме того,
важную роль в нашем развитии
сыграет покупка Astrum Online
Entertainment и логично вытекающий из нее значительный синергический эффект.
Д. Л. (Яндекс): Мы ждем более высоких, по сравнению с прошлым
годом, темпов развития рынка
контекстной рекламы. Это связано как с общим восстановлением
экономики, так и с тем, что бизнес
в 2009 году начал перераспределять свои рекламные бюджеты
в сторону контекстной рекламы,
которая увеличивает прямые продажи, снижая внимание к имиджевой рекламе, формирующей
долговременный спрос.
• itnews / № 02–03 (143) 2010
11
компании сообщают
Договоры и соглашения
DocsVision
и «Дельта Системс»
Партнерская сеть DocsVision продолжает
расширяться: теперь в нее входит
компания «Дельта Системс» (Тбилиси).
Согласно договору, новый партнер
получает права на продажу и внедрение
системы управления документами
и бизнес-процессами DocsVision в регионе Закавказья.
интернет
Интернет и интернетчина…
Кто здесь? Интернет. И больше никого нет!
«Ланк Системс»
Компания «Ланк Системс» заключила
договор с заводом "Юпитер", одним
из подразделений холдинга ЛАНК,
на поставку и монтаж светодиодного
оборудования, производимого под
брендом MicroLED. Специалисты
компании «Ланк Системс» завершают
обучение по монтажу светодиодных
ламп MicroLED и созданию на их основе
«умных» систем освещения.
РДТЕХ и Informatica
Компания РДТЕХ получила статус Informatica Russia Business Partner.
РДТЕХ инициировал партнерство с компанией Data Integration Software —
авторизованным дистрибьютором
корпорации Informatica.
Информационная
безопасность
HP
Компания HP представила HP Secure
Advantage — портфель услуг безопасности и новые решения, обеспечивающие
более точную оценку уязвимости и усиленную защиту данных в соответствии
с требованиями законодательства РФ.
INLINE Technologies
INLINE Technologies завершила проект
по построению системы физической безопасности и созданию информационнотехнологической инфраструктуры
в компании «Алиот» (входит в холдинг ITG, INLINE Technologies Group).
Основным направлением деятельности
компании «Алиот» является производство банковских карт. Это определило
главную задачу — создать на заводе
систему физической безопасности,
соответствующую требованиям международных платежных систем MasterCard
и Visa.Сложность состояла в том, что
производственная часть предприятия
разделена на зоны, каждая из которых
имеет свои, установленные MasterCard
и Visa, алгоритмы и правила доступа,
открывания дверей и нахождения в ней
работников, за действиями и перемещением которых ведется постоянный
контроль.
Созданная система состоит из подсистемы охранной сигнализации,
включающей охрану периметра (СОС),
подсистемы контроля управления доступом (СКУД) и подсистемы охранного
теленаблюдения (СОТ), включающей модуль хранения видеоданных в течение
не менее 90 дней.
12
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
В
этих заметках-размышлениях
я попытался выразить свое отношение к нескольким стереотипам и штампам, так или иначе
связанным с Интернетом.
«Интернет — школа жизни»
Здесь вас моментально научат, как
себя вести. А заодно и «родину любить». Сунулся свиным рылом в калашный ряд Интернета — покажут,
где раки зимуют, ткнут носом в то место, где позабыл поставить запятую,
объяснят, какие слова должен использовать настоящий патриот и какие —
не должен. А вякнете что-то по поводу
права на собственное мнение — объяснят, что вы зашли на «НАШ» (то есть
«не ваш») сайт, и, если что не нравится
в здешних порядках, «позвольте вам
выйти вон». В расстроенных чувствах
вы создаете свою убогонькую страничку, где надеетесь обрести покой
и уважение, но напрасно. Редкие
посетители и здесь обильно польют вас
дегтем, изваляют в перьях и пригвоздят к позорному столбу. Выплевывая
застрявшие во рту перья, вы взываете
к справедливости, пытаясь добиться
если не оправдательного приговора,
то хотя бы объяснений. И их великодушно предоставляют: «Высказался
в сети — значит, хотел услышать
мнение окружающих. Хотел? Ну так
получи и распишись!»
Таким образом, любить, не только родину, но и кого и что угодно,
в Интернете необходимо строго
по уставу. Любое неуставное, а потому искреннее чувство тут же осмеивается, расчленяется на низменные
физиологические составляющие и…
тиражируется в виде «оригинальных» подделок — штампов.
«Будь оригинальным»
Чтобы тебя тут же забыли. Автор оригинальной идеи в сети забывается
мгновенно. В Интернете приветствуется не подлинник, а качественно сделанное на его основе клише.
Ибо подлинное творение содержит
слишком много личного, и чтобы
понять его, необходимо время, которого ни у кого нет. Клише апеллирует к стереотипам и отзывается
мгновенной эмоцией. Романтическая
песня вызывает гораздо меньше
интереса, чем сделанная на нее
пародия. Плохой анекдот гораздо
популярнее хорошего лирического
стихотворения.
«Много буков»
Словесная вязь вызывает у посетителей сети уныние. «Ок», «зачот»,
«автор жжот» и «ф топку» — это самодостаточные литературные произведения. Не умеешь писать подобные — учись. «Краткость — ума
таланта», — говорила учительница
географии в моей школе.
НОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Я гляжу ей вслед
«Я
гляжу ей вслед — ничего
в ней нет, а я все гляжу,
глаз не отвожу». Такое впечатление, что это пели про новую
компьютерную игрушку от Apple —
iPad. Ничего в ней нет — ни многозадачности, ни революционного дизайна. Даже USB-порта, и того нет.
Но ведь глядят… Почему? Все
очень просто. iPad — «гляделка»,
созданная именно для того, чтобы
на нее глядели. На что же, собственно, можно глаз положить?
На фото и видео, выложенное
в Интернете. На странички глянцевых и деловых интернет-журналов
и газет. На электронные буквы
электронных книг. На телепрограммы. В том числе в HD-разрешении.
И так далее.
iPad — устройство по сути своей
настолько заурядное, что его могла давным-давно сделать любая
китайская компьютерная компания. Скажу по секрету, аппаратно
китайцы давно уже все сделали.
Одна китайская фирма (Shenzhen
Great Loong Brother) даже заявила, что iPad является копией ее
устройства P88, и пригрозила американцам судебными исками в случае, если те рискнут привезти свой
«вторичный» (по отношению к китайскому) планшет в Поднебесную.
Претензии описала британская газета Telegraph.
Компания Lenovo незадолго
до представления iPad показала
свой ноутбук со съемным экраномпланшетом. И это, можно сказать,
практически тот же самый iPad.
Только более функциональный. Где
опциональную клавиатуру iPad сразу положили в комплект. Почему же
...iPad —
конёк-горбунок.
Недоноутбук.
Телефон-переросток,
не умеющий звонить.
Культовая вещь,
одним словом...
компании сообщают
«Вкалывают роботы,
счастлив человек»
«Классная фотка, заходи на мой
сайт». «Срочно нужна кровь, умирает
ребенок». «Алла Всемерович показала миру свои прелести». Сотни таких
сообщений ежедневно пишут боты
практически каждому участнику
блога, форума, соцсети или владельцу электронного почтового ящика.
Роботы знакомятся с нами, требуют крови, денег, предлагают секс
за деньги и за просто так. Роботы
помнят о нас. Роботы-поисковики
найдут нас под обломками сайтов
и протянут железную руку… за подаянием. Как сказал герой фильма
«Джентльмены удачи»: «Где хошь
найду и горло перережу». По обоюдному согласию и добровольно. Роботы
в Интернете, в отличие от людей,
чтут Уголовный кодекс.
«Не имей сто рублей,
а имей сто друзей»
Знакомый журналист обмолвился, что в «аське» у него пять тысяч
контактов. Приятель хвалился
(давно уже) первой тысячей друзей
в «Одноклассниках». Как просто
стать другом в Интернете! Люди,
с которыми мы за десять лет обучения в средней школе перебросились
от силы парой ничего не значащих
фраз, в одну секунду становятся
нашими «настоящими друзьями».
Правда, только в сети. Если встретишь на улице такого друга —
не забудь перейти на другую сторону.
Не мучай себя, дай другу дорогу.
«Хорошими делами
прославиться нельзя»
Нельзя. Человека, застрелившего
людей в универсаме, будут обсуждать
полгода. Разминировавшего торговый центр — один день. Страх —
чувство гораздо более универсальное,
чем благодарность. Он находит мгновенный отклик практически в любой
душе, а до благодарности еще нужно
докопаться. Страх заразен, люди заражают этим чувством друг друга
и продолжают обсуждать ужасающие
делишки вновь и вновь.
«Третий лишний»
«Я к вам пишу — чего же боле?» Сеть
глобальна, общение двух людей,
даже если они предназначены друг
для друга, невозможно. Разговор
прерывают помехи, агуканье систем передачи мгновенных сообщений, скачки напряжения и какой-то
гнусный, смутно различимый смех
за тонкой перегородкой фаервола.
Вы здесь не одни, даже если развести
примус на полную мощность, звуки
поцелуев услышат и прокомментируют ваши соседи.
...Автор оригинальной
идеи в сети забывается
мгновенно. В Интернете
приветствуется не подлинник, а качественно
сделанное на его основе
клише...
«Унисекс»
Сеть пожирает индивидуальность, заменяя ее универсальностью. В Интернете основной вектор — «уни». Он же «юни» (unite).
Объединяющий. Люди с общими
интересами объединяются в рамках
порталов. Интересы объединяются
поисковыми системами. Каждый
ищет что-то свое, находит — то же,
что и все остальные. Интуитивно
понятные интерфейсы сводят легендарное шестое мистическое чувство — интуицию — к банальной
способности воспринимать картинку на экране как должное. Интуиция
уже не озарение, не обобщение нашего прошлого неосознанного опыта.
Интуиция из личного качества переходит в общее. Она заставляет всех
нас воспринимать узор на экране,
расположение букв и кнопок одинаково, как аксиому.
«Вера, надежда, любовь»
Вера. Ошибаясь в людях, мы все
больше верим в компьютерную логику и справедливость. И эра принятия
обществом компьютерных законов
как основ морали и норм поведения — не за горами. Автоматизация,
Оптимизация, Модернизация. Вот
три пифии, три чеховские сестры,
посланные нам в 150‑ю годовщину
рождения великого писателя властью высшей, иначе говоря — президентом, который провозглашал эти
три слова по очереди, с промежутками в месяцы, дабы народ смог как
следует прочувствовать значимость
каждого. АОМ — это мантра, первые
три буквы указанных слов ведут нас
вперед. И призываемый этим заклинанием призрак «компьютеризма» уже бродит не только по Европе,
но и по всей планете.
Надежда. Она умирает последней.
И для того чтобы это чувство появилось, на горизонте должна маячить
смерть. Компьютеру смерть не страшна. Поэтому с наступлением компьютерной эры надежда умирает. Как
и положено — последней.
Любовь. Единственное качество, недоступное пока компьютерам. Но доступное единой, могучей глобальной
сети, объединяющей в одно целое
миллиарды людей и миллиарды компьютеров. Нам нужны компьютеры,
а мы нужны им. Возникает гармония.
Возникает понимание того, что мы
не одни во Вселенной. Это понимает
каждый человек. И каждый компьютер. Потому что мы — Сеть.
Леонид Чуриков
Информационная
безопасность
«Код Безопасности»
Компания «Код Безопасности» анонсировала выход новой версии системы централизованного управления и контроля
ИБ предприятия — КУБ 2.1. В продукте
доработана система управления согласованием и контроля исполнения
заявок, оптимизированы web-портал
и система конфигурирования, появилась
поддержка управления безопасностью
системы «1С: Предприятие».
«ЭЛВИС-ПЛЮС»
Программный комплекс «Межсетевой
экран «ЗАСТАВА-S» вошел в перечень
средств защиты информации, внесенных
в «Методические рекомендации для
организации защиты информации
при обработке персональных данных
в учреждениях здравоохранения,
социальной сферы, труда и занятости
для защиты информации от несанкционированного доступа из внешних
вычислительных сетей», опубликованные
на официальном сайте Министерства
здравоохранения и социального развития
Российской Федерации.
Итоги деятельности
Canon
Компания Canon выпустила 50‑миллионный объектив EF для обновленной
линейки камер EOS — модель EF
100mm f/2.8L Macro IS USM с гибридной
системой стабилизации изображения
(Hybrid IS). История линейки началась
в 1987 году с выхода EOS 650. С тех пор
эта технология претерпела множество
усовершенствований.
DocsVision
В течение 2009 года компанией DocsVision
осуществлено 146 новых внедрений.
Еще 126 заказчиков прибрели пакеты
расширений, обновлений или перехода.
Количество клиентских лицензий увеличилось на 12,9 тыс.
Motorola
устройству от Lenovo не уделили столько же внимания
мировые СМИ?
Да именно потому, что это —
понятное устройство. Понятны
его функциональность, его предназначение. А iPad — конёкгорбунок. Недоноутбук.
Телефон-переросток,
не умеющий звонить. Культовая
вещь, одним словом. И очень
полезная.
В первую очередь —
фирме Apple. Гений
Джобса в том, что
он выпускает
новое устройство не только
не во вред прежним собственным
игрушкам, но с огромной пользой.
iPad — примочка к телефону iPhone
и настольному компьютеру iMac.
И отличная фенечка для поставщиков контента. Которой, к слову, так
и не стал iPhone. Не играют с его помощью в браузерные онлайн-игры.
Массово. Не читают журналы и газеты. Не используют как мобильный
телевизор. Изредка — может быть.
Но нечасто.
Да и как можно смотреть, скажем, чемпионат мира по футболу
на экране размером с пол-ладошки?
Это несерьезно. А вот на экране iPad
футболисты будут уже не микроскопическими, а вполне различимыми,
хоть и миниатюрными. Это шанс для
возврата инвестиций в построение
телекоммуникационной (в первую
очередь 3G) инфраструктуры, шанс
для поставщиков услуг мобильного
телевидения, разработчиков и издателей браузерных игр и так далее.
Весь мир может сколь угодно долго
«жужжать» о том, что делать очередную примочку в виде большого
экранчика к iPhone нелепо и глупо.
Весь мир, но только не Соединенные
Штаты Америки. Там, извините,
человек-разумный — это давно
уже приложение к iPhone и прочим игрушкам. А то, что во всем
мире не так… Так весь мир, по мнению некоторых американцев,
это всего лишь приложение к их
стране. Недоделанное, редко используемое приложение. Убедить
в этом жителя США очень просто.
Достаточно ткнуть его носом в экран
любимого iPad.
Корпорация Motorola сообщила, что подразделением Home and Networks Mobility
произведено 100 млн цифровых развлекательных устройств (телеприставок).
Маркетинговые программы
ЭОС
По условиям новой партнерской
программы компании ЭОС партнер
может получить один из трех статусов:
«Авторизованный дилер», «Серебряный
дилер» или «Золотой дилер» (определяется исходя из объемов продаж партнера, уровня его компетенции и опыта
выполненных проектов). Изменилась
и организационная схема в ЭОС. Теперь
с партнером, в зависимости от его географического расположения, работает
определенный менеджер, который
является единой «входной точкой» при
взаимодействии с ЭОС.
Леонид Чуриков
• itnews / № 02–03 (143) 2010
13
компании сообщают
Образование и обучение
МИЭТ, «АйТи» и DocsVision
Московский государственный институт
электронной техники решил ввести
в учебный процесс обучение документо­
обороту DocsVision. Одним из требований,
предъявляемых к проекту реорганизации информационно-технологической
инфраструктуры института, было
создание современных расширяемых
сервисов, позволяющих организовывать
безопасный и контролируемый доступ
к сетевым ресурсам для пользователей
вне зависимости от типа подключения.
Решение для организации системы документооборота, удовлетворяющее данному требованию, предложили специалисты
компании «АйТи» (на основе DocsVision
4.1). С помощью предложенных технологических решений в настоящий момент
ведется работа с корреспонденцией,
организационно-распорядительной
документацией, внутривузовскими
нормативными документами и др.
DocsVision установлен на рабочих местах
60 сотрудников института. В ходе проекта
планируется организовать и удаленную
работу.
MERLION
Компания MERLION объявила о начале
ежегодной программы «Стажер-MERLION».
К участию приглашаются выпускники
и студенты последнего курса технических
вузов. Их ожидают обучение в компании
в течение одного месяца, стипендия на этот
период, возможность профессионального
и карьерного роста. По итогам стажировки
в коммерческих службах наиболее успешные участники будут приняты в компанию
MERLION на позицию «менеджер по продажам». Для участия в программе необходимо до 1 апреля заполнить анкету
на сайте MERLION и пройти ряд отборочных
мероприятий. Требования к кандидатам
и подробные условия участия — по адресу:
www.merlion.ru/about/carrier/program2010
РАМЭК и СПбГУ
Созданная группой РАМЭК инфраструктурная часть автоматизированной
системы проведения экзаменов (АСПЭк)
в Санкт-Петербургском государственном
университете успешно прошла тестирование и принята в эксплуатацию. Помимо
основного предназначения — максимально упростить процесс сдачи письменных зачетов и экзаменов — система
ориентирована на проведение лекций
с трансляцией информационных материалов на экранах слушателей, ведение
студентами необходимых записей и др.
Перед специалистами РАМЭК стояла задача реализовать комплекс мероприятий
по созданию «с нуля» инфраструктурной
части АСПЭк для юридического факультета.
В рамках проекта были развернуты СКС,
ЛВС и сеть электроснабжения, внедрена
подсистема безопасности, установлены серверное оборудование и рабочие станции,
настроено периферийное оборудование.
В новом компьютерном классе могут одновременно работать более 100 человек.
14
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
дистрибуция
Таможня дает добро?
Нет, она зашифровалась…
Неуклюжесть российской бюрократической системы поражает. Одной «рукой» наше государство пишет
распоряжения об ускорении процесса выдачи 3G-лицензий и рекомендации по упрощенному приему в эксплуатацию базовых станций, будто забыв, как само же в течение нескольких лет успешно тормозило этот
самый процесс. Другой же «рукой» отечественный бюрократический аппарат сочиняет новые указания для
таможни, сводя на нет все описанные выше либеральные усилия, а заодно сводя с ума сотовых операторов
«большой тройки», которые взяли на себя ускоренные обязательства по вводу 3G-сетей в эксплуатацию
и остались теперь без необходимого для построения этих сетей оборудования.
Ч
то же, собственно, происходит
сейчас на таможне, довольно
подробно описала корреспонденту IT News пресс-служба компании «МегаФон». По ее информации,
с 1 января 2010 года изменен порядок ввоза на таможенную территорию Таможенного союза шифровальных (криптографических)
средств (перечислены в разделе
2.19 Единого перечня товаров), которые используются в мобильных,
абонентских устройствах связи, вычислительных машинах, карманных компьютерах и других технических устройствах. (Под запрет
попали не только базовые станции
и телеком-оборудование, но и периферия, включая внешние диски
и даже… принтеры. — Л. Ч.)
В документах Таможенного союза
говорится, что компании, импортирующие устройства с возможностью
шифрования, должны уведомлять
об этом государственный орган,
который отвечает за безопасность,
но названия этого ответственного
органа в документах нет. Несмотря
на разъяснения пресс-службы ФТС
РФ о том, что участники ВЭД должны обращаться в Центр по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ
России, соответствующего постановления (по состоянию на 22.01.10)
о наделении ФСБ такого рода полномочиями нет.
«Запуская сети третьего поколения по всей России, мы стремимся
сразу построить полноценную сеть,
поэтому нам важно следовать жесткому графику ее строительства. Для
этого необходимо четко понимать
механизм получения необходимых
разрешений для ввоза оборудования, — сетуют в «МегаФоне». — Мы
хотим обратить внимание, что при
вступлении новых правил не был
предусмотрен переходный период, который позволил бы до разъяснения этого механизма не прекращать поставки и ввозить грузы
по действующим разрешениям, выданным ранее ГРЧЦ».
Под новые правила ввоза подпадает 99% оборудования, которое ввозит в Россию компания «МегаФон».
В итоге на Владивостокской та­мож­не
...под «криптографический» запрет попал
очень широкий спектр
оборудования...
остановился процесс оформления
оборудования Huawei, предназначенного для строительства сетей 3G
в поволжском филиале оператора
(по плану его монтаж должен был
начаться в конце прошлой недели).
Задержана отгрузка 3G-станций
Huawei и для северо-западного филиала (Санкт-Петербург). Не лучше
обстоит дело с оборудованием Nokia
Siemens Network: перенесены сроки поставки базовых станций 3G
для Москвы, а также поставок расширения контроллеров для введения в эксплуатацию базовых
станций 3G в Центральном регионе и на Кавказе.
«Когда вступили в силу новые
правила и наши грузы застряли
на таможне, мы обратились к поставщикам с просьбой временно, до разъяснения процедуры
получения разрешений на ввоз
оборудования, приостановить отгрузки. В данный момент вендоры
уведомили компанию о расформировании готовых к отправке
грузов и переносе сроков производства оборудования по нашим
заказам, — поясняют в прессслужбе «МегаФона». — Сейчас
на границе, по нашим данным,
застряло порядка 2–5% общего
количества оборудования, которое
мы планируем ввезти в страну
в 2010 году, а по 25–28% от общего объема на 2010 год перенесены
сроки отгрузки. Мы направили
«ВымпелКом» оказался в аналогичной ситуации. «В январе никакого оборудования не ввозилось.
Грузы с оборудованием по нашим
контрактам лежат на складах
у вендоров, этот товар был уже законтрактован и произведен под
«ВымпелКом», — пояснили в прессслужбе оператора. — Поэтому в нынешних условиях есть два варианта: либо мы платим штрафные
санкции вендору, компенсируя
ему сверхнормативное хранение,
либо он продает наше оборудование кому-то еще. Мы же получим
оборудование позже, после повторного цикла согласования заказов
и производства. Таким образом, задержка с поставкой может составить
два-три месяца. Соответственно все
сроки по строительству сетей, в том
числе и по 3G, могут сдвинуться,
а из-за этого могут быть проблемы с исполнением лицензионных
обязательств. Мы стараемся не допустить такого драматического развития ситуации и перераспределить
имеющиеся у нас запасы оборудования под наиболее стратегически
важные проекты, однако для решения проблемы необходимо выработать комплексное регуляторное
решение, причем сделать это оперативно». В пятницу, 5 февраля,
«ВымпелКом» подал первую заявку в Минпромторг и теперь ждет
решения.
Компания «БЕЛТЕЛ» подтвердила, что и она столкнулась со сложностями на таможне, связанными с ввозом в Россию телефонов
и базовых станций DECT. А вот
в пресс-службе «СКАЙ ЛИНК» похвалились, что на данный момент
у оператора оборудования на таможне нет (заказанное ранее уже
ввезено, новое — на стадии заключения договоров).
Учитывая, что под «криптографический» запрет попал очень широкий спектр оборудования, на таможне застряли товары не только
сотовых и прочих операторов,
но также дистрибьюторов цифровой
техники. Представители некоторых
крупных компаний согласились
(на условиях анонимности) прокомментировать ситуацию. Из их
слов понятно, что дистрибьюторы
выходят из сложной ситуации поразному. При этом о сером импорте
или договоренностях с таможней
речь, судя по всему, практически
нигде не идет — такие риски серьезным игрокам сейчас не нужны.
Дистрибьюторы первым делом попытались надавить на вендоров,
чтобы те подсуетились с нужными
бумагами. Вендоры и повели себя
по-разному. Крупные компании вроде бы и рады помочь, но процедура
эскалации проблемы «наверх» очень
сложна, поэтому мгновенно отреагировать на российскую проблему
корпорации не могут. Некоторые
производители ждут, пока ситуация
разъяснится. Но нашлись и такие,
кто оказался «на коне». В их числе
Cisco (она обзавелась необходимыми документами самой первой)
и Hewlett-Packard. Про Cisco ходят
слухи, что в прошлом году ее серьезно прижимали чиновники, вот
она и подстраховалась — запаслась
на черный день всеми мыслимыми
и немыслимыми бумагами, которые
довольно быстро ей и пригодились.
Получив какие-никакие документы, дистрибьюторы несут их в ФСБ,
получая справки о «приеме к рассмотрению». Это в принципе аргумент для таможни. Говорят, иногда
срабатывает.
реклама
запросы в Минпромторг, ФТС,
МИД и ГРЧЦ с просьбой разъяснить ситуацию, но ответа пока
не получили. Подали также документы в Минпромторг и тоже ждем
ответа от исполнителя».
День простоя одного контейнера
на таможне с 9 февраля будет стоить «МегаФону» 3 тыс. 304 рубля.
Но это пустяки по сравнению с упущенной выгодой. «Оценить размер
потерь пока сложно, но, учитывая
практику прошлого года, в тех
регионах, где запущены сети 3G,
интернет-трафик клиентов как минимум удваивался», — разъясняют
сотрудники компании.
Леонид Чуриков
• itnews / № 02–03 (143) 2010
15
компании сообщают
итоги
Программное обеспечение
«Банкомсвязь»
«Банкомсвязь» сообщает о дополнении
системы электронного документооборота MasterDoc новым модулем
«Коментар», который обеспечивает
возможность комментировать любой
документ, внесенный в систему (служебные записки, договора, входящие
и исходящие документы и т. д.).
Единственным условием является
наличие у сотрудника официального
доступа к этому документу.
Рунет-2009:
IDS Scheer
Компания IDS Scheer сделала доступным для пользователей продукт
ARIS MashZone 1.0, позволяющий без
особых знаний ИТ за несколько минут
создавать себе управленческие панели
(MashApps). Основные возможности
продукта — интеграция и интерактивная визуализация данных из широкого
ряда источников, прозрачность отношений в пределах предприятия.
изучал алфавит,
менял предпочтения
Softkey и Microsoft
Компания Softkey сообщает о старте
продаж продуктов Microsoft по модели
SaaS (software as a service — софт как
услуга) на площадке Point4ALL.
ЭОС
Компания «Электронные Офисные
Системы» сообщает о выпуске версии
системы автоматизации кадрового
учета «КАДРЫ 3.4». Это промышленное
решение, ориентированное на потребности специалистов по работе
с персоналом и отвечающее требованиям законодательства, эффективно для
автоматизации кадрового менеджмента
как небольших организаций, так и крупных корпораций, ведущих распределенный кадровый учет. Система «КАДРЫ»
успешно обрабатывает кадровую
информацию в ведомственных структурах с подчиненными и территориально
распределенными организациями.
Ритейл
«ПОЗИТРОНИКА»
Федеральная сеть магазинов компьютерной техники «ПОЗИТРОНИКА»
(более 170 магазинов в 140 городах РФ)
в январе открыла четыре новых франчайзинговых магазина в Красноярске,
Кстово и Геленджике. Каждый них предлагает десять групп товаров, широкий
ассортимент компьютерной и цифровой
техники. До конца I квартала планируется открыть еще семь новых магазинов.
САПР
«Нанософт»
Компания «Нанософт» сообщила
о выходе программного продукта для
автоматизированного проектирования
в части силового электрооборудования
и внутреннего электроосвещения
промышленных и гражданских объектов — nanoCAD Электро 2.0
16
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
Прошедший год не принес Рунету революционных сервисов или технологий, зато обеспечил стабильный
рост пользователей, денежной массы, авторитета. Социальные сети по-прежнему владели умами и временем, а Yandex и русскоязычный Google все так же выясняли отношения, что сказывалось на их интерфейсах
и на новых сервисах. При организации домена .рф пришлось повоевать с киберсквоттерами, крестовый
поход против пиратского контента был на время забыт.
П
роцесс предварительной резервации доменов в зоне .рф
подтвердил, как далеко зашла интернетизация всея страны.
Координационный центр домена .ru
(RU-Center) с трудом успевает рассматривать заявки — попадаются
такие каверзные, что резервацию
уже приходилось приостанавливать.
Спрос на кириллицу порождает разного рода спекуляции.
В январе этого года Россия в связке с Египтом, ОАЭ и Саудовской
Аравией получила у ICANN (Internet
Corporation for Assigned Names and
Numbers) официальное разрешение
создавать домены верхнего уровня,
записанные символами национального алфавита. Ранее, 16 ноября
2009 года, эта же организация удовлетворила запрос РФ на право создавать домены при помощи своего
алфавита, что и стало толчком для
начала так называемого приоритетного резервирования (до 25 марта
2010 года RU-Center принимает заявки от государственных структур
и от владельцев зарегистрированных товарных знаков). По данным
координационного центра, опубликованным в конце января этого
года, за два месяца зарезервировано
6808 имен в русскоязычном домене
.рф. В середине декабря RU-Center
сообщал о том, что рассмотрено
более 14 тыс. заявок. Более 8 тыс.
поступило от правообладателей товарных знаков, и 35% из них получили отказы — в основном из-за того,
что в зарегистрированном товарном
знаке содержались латинские символы или же имя не воспроизводило
товарный знак полностью.
Ожидается, что первые домены в зоне .рф заработают в марте.
С апреля доменные имена в новой
зоне смогут быть выкуплены в ходе
аукционов, если только киберсквоттеры, которые активно проявили
себя сейчас, на стадии предварительной резервации, не помешают торгам, разобрав все самое интересное.
Летом, после того как популярные
имена закончатся, регистрация домена в обычном порядке будет стоить
в пределах 700 рублей.
В сбоях, возникших при предварительном отборе, для начала
обвинили киберсквоттеров. Так,
оказалось, что никому не известная
студия дизайна закрепила за собой
имена “банк.рф”, “недвижимость.
рф”, “секс.рф”, “знакомства.рф”,
“кино.рф” и ряд других, запросы
по которым лидируют в поисковиках
Рунета. Чтобы иметь возможность
отказывать в таких случаях, правила регистрации подкорректировали: теперь для участия в резервации необходимо владеть товарным
знаком, выданным Роспатентом
до 25 марта 2009 года. И это все
равно не оградило RU-Center от обвинений в предвзятости. Центр часто имеет дело с заявками на одинаково звучащие товарные знаки,
регистрируемые в разных категориях товаров и услуг. Классические
примеры: отказ производителю сигарет «Парламент» Philip Morris
в доменном имени “Парламент.
рф” или сразу пять заявок на имя
“Радуга.рф”. Инициатива администрации президента и Минкомсвязи
о создании отдельного стоп-листа
из фамилий политиков первой величины, которые запрещено использовать в домене .рф (ну не будет у нас
сайта “Медведев.рф”), привлекла
внимание юристов. Те указывают,
что однофамильцы известных политиков могут не согласиться с такой
постановкой вопроса.
Интерес к «родным» доменам чрезвычайно высок — притом что в России,
по информации Yandex, и так на одного интернет-пользователя приходится
больше сайтов, чем по среднемировым
стандартам. В Рунете сейчас сконцентрировано 6,5% сайтов, зарегистрированных во Всемирной паутине, а его
аудитория — это 2,2% от общего количества интернет-пользователей
в мире.
Самые посещаемые ресурсы
Рунета всегда на виду. Назвать их
довольно просто и не вникая в подробности всевозможных рейтингов.
реклама
Свои же ссылки в интернет-браузере
напомнят, что если почта — то тебе
в mail.ru, если поиск информации —
тогда в yandex, а виртуальные будни — они “ВКонтакте”. Однако для
самих сайтов сравнивать посещаемость очень даже интересно, так как
рекламодатели идут только на популярные площадки, и бывает, что
не на все.
За год Yandex еще больше оторвался от Google, но последний, совершив в конце 2009‑го удачную
сделку с Mail.Ru, может в 2010‑м поправить свои дела в Рунете. Выросла,
даже заматерела, социальная сеть
“ВКонтакте”, которой удалось заметно подвинуть “Одноклассников”,
а российский интернет-холдинг
Digital Sky Technologies (DST), владеющий долями в “Одноклассниках”
и “ВКонтакте”, тоже совершила
прорыв во взрослую жизнь, то есть
на мировой рынок. DST приобрел
2% социальной сети Facebook, которая как раз в 2009‑м стала прибыльной, и намерен увеличить долю
до 5%. Кстати, русскоязычная часть
Facebook в прошлом году выросла
сразу на 500% и сейчас составляет
более 700 тыс. пользователей.
Эксперты до сих пор гадают,
чем было вызвано падение “Одно­
классников”, в начале 2009‑го еще
опережавших “ВКонтакте”, а к концу года уступивших конкуренту
так, что посещаемость практически сравнялась с показателями
Rambler.ru. “Одноклассники” ввели
платную регистрацию, чтобы избежать спамеров (неизбывный бич
социальных сетей). К тому же сеть
переживала и внутренние проблемы
организационного характера. В конце года пользователи жаловались
на необоснованное закрытие крупных сообществ, сопровождаемое
массовым удалением аккаунтов
в знак протеста. А “ВКонтакте”, кажется, наконец нашли свое, отличное от Facebook, лицо, сделав ставку
на огромное количество онлайн-игр,
музыки, фильмов, приложений, выложенных в открытом доступе. Да,
часть флэш-игр «списана» с Facebook,
но зато получилось впечатляющее
даже для Рунета хранилище иногда уникального, иногда пиратского
контента. Пользователи увлеченно
пишут и выкладывают программы,
позволяющие скачивать контент бесплатно или за символические деньги.
Администрация сайта их рано или
поздно закрывает, но полезные приложения растут как грибы. В конце
января “ВКонтакте” сообщает о более чем 60 млн зарегистрированных
аккаунтов.
Не менее интересно проводит время пара Google — Yandex. Россий­
ская поисковая система, в отличие
от предыдущих лет, не дала Google
в 2009 году сократить отставание.
По информации системы Li.RU,
располагающей собственным счетчиком, при распределении поискового трафика на конец декабря
59,4% приходилось на Yandex,
22,4% — на Google, 10,2% — на Mail.
Ru и 3,7% — на Rambler. Google,
в свою очередь, сумел договориться
с Mail.Ru, ранее сотрудничавшим
с Yandex. Теперь крупнейший почтовик будет использовать поисковый
движок Google (без упоминания американского бренда) и заодно систему
контекстной рекламы. Для Yandex
это может быть чревато потерей
доли рынка контекстной рекламы.
Напомним, что Mail.Ru и Yandex
считаются самыми посещаемыми
ресурсами Рунета, передвигая друг
друга с первого на второе место
во всевозможных рейтингах.
К концу 2009 года Yandex всетаки оказался первым. По данным
TNS Россия, его ежемесячная аудитория увеличилась на 29%, достигнув в декабре 22,7 млн пользователей. А по информации ComScore,
в 2009 году Яндекс рос быстрее
всех поисковиков в мире — количество поисковых запросов выросло
на 91%.
Для наглядности приведем один
из рейтингов, подготовленный лабораторией «Сарафанное радио»,
в котором названы самые популярные в России сайты. Первое место
досталось Yandex, на втором уверенно держится Mail.Ru, на третье поднялся “ВКонтакте.ру”, на четвертом
и пятом соответственно Google.ru
и Google.com, на шестом — Rambler,
на седьмом — “Одноклассники”.
Замыкают «десятку» YouTube,
“Википедия” и “Живой Журнал”.
Наталья Рыжкова
• itnews / № 02–03 (143) 2010
17
анонсы
«Технологии
оптимизации
управления
производством
в пищевой индустрии»
Отраслевая конференция на эту
тему состоится 11 марта в столичной гостинице Aerostar Hotel Moscow.
В ходе пленарных выступлений,
панельных дискуссий, презентаций,
в личном общении участники встречи рассмотрят вопросы построения
системы оперативного управления
производством (MES), возможности
комплексно-интегрированной ERPсистемы в решении бизнес-задач,
принципы управления ТО и Р, опыт
внедрения КИС на производствах отрасли. Не забыта и тема защиты информации. Подробности — на сайте
www.ite-conferences.ru
«Большая красная
кнопка для BPM»
Участники этой конференции будут
говорить о решении, реализующем
полный цикл BPM. Решение стало результатом объединения компаний IDS
Scheer и Software AG и интеграции
двух основных продуктов той и другой — среды описания процессов ARIS
и пакета webMethods BPM Suite. С помощью этого решения смоделированные бизнес-процессы автоматически
переносятся в среду исполнения без
каких-либо промежуточных этапов.
В программе конференции: тенденции в области управления бизнеспроцессами, полный цикл управления процессами: сквозное решение
для сквозных процессов, стратегия
и КПР, автоматизация и исполнение
бизнес-процессов с помощью решений webMethods и SAP, опыт реальных
проектов и другие важные темы.
Конференция состоится 17 марта в оте­
ле «Корт Ярд» (Марриотт) по адресу:
Санкт-Петербург, Васильевский остров,
2‑я линия, 61/30, лит. А. Участие в мероприятии бесплатное. Подробности —
на сайтах www.softwareag.com/ru,
www.ids-scheer.ru
итоги
Рунет-2009:
заработал на кризисе,
совмещал землю и воздух
Рунет остался чуть ли не единственной медийной площадкой в России, которая не почувствовала оттока рекламных денег. Живущий рекламой российский Интернет из-за кризиса только
выиграл. Пока по всем другим рекламным каналам ощущался спад, Рунет наращивал баннерную
и контекстную рекламу. Интернет-ресурсы снизили расценки на 20–30% и компенсировали это
увеличением числа клиентов. Вот и поверишь, что, действительно, Интернет теснит ТВ. Основные
рекламодатели, автопроизводители и операторы связи, видимо, уверены, что их аудитория находится здесь.
В
2009 году объем баннерной рекламы в Рунете вырос на 10%
(до 8,3 млрд рублей), контекстной рекламы стало на 13%
больше — доход достиг 9,61 млрд
рублей. У самой зарабатывающей
компании Рунета (это снова Yandex)
доходы распределились несколько иначе. Основную долю (86%)
обеспечила контекстная реклама — 7,48 млрд рублей. Это означает, что на остальные компании
пришлось всего 22% в совокупном
объеме доходов от контекстной рекламы. А вот баннерной рекламой
Yandex все-таки поделился с другими интернет-площадками, получив
с нее порядка 957 млн рублей (11%
в структуре рекламных доходов
нашего интернет-гиганта и 11,5%
в совокупных доходах Рунета
от продажи баннеров). Годовой доход компании увеличился на 14%,
до 8,7 млрд рублей.
Достижения Рунета в области рекламы смогли оценить и печатные
издания. Аналитики посчитали,
что в период спада традиционной
печатной рекламы растет выручка
издательств от интернет-медиа,
куда входят реклама, интерактив
в социальных сетях с применением
SMS, а также мобильный контент.
В общих доходах эта дополнительная выручка может достигать 25%,
а в зависимости от специфики издания — превышать 50–70%.
В социальных сетях двигателем торговли не всегда выступает
реклама (несколько лет назад появление рекламы в “ВКонтакте”
стало событием). Сейчас крупнейшие российские соцсети ежегодно получают от рекламы десятки
миллионов долларов (не объемы
Yandex, но все же). Вслед за своими
мировыми аналогами эти ресурсы
вправе рассчитывать на еще одну
статью доходов — от продажи виртуальных товаров. Продается все:
голоса для поднятия рейтинга, подарки на стену друзьям, бонусы
в играх. В 2009‑м спрос на казуальные и многопользовательские игры
в “ВКонтакте” начал зашкаливать,
аудитория популярной игры может
превышать 2–3 млн человек. По самым приблизительным оценкам,
объем рынка игр для социальных
сетей в прошлом году превысил
$30 млн. В сетях развернулась конкуренция за разработчиков. Если
“ВКонтакте” до сих пор забирает
себе 50% прибыли, после чего разработчик делится с платежными
системами и операторами связи,
то Mail.Ru, который развивает игры
в рамках соцсети “Мой Мир”, в ноябре прошлого года от этой схемы
отошел, перестав вообще взимать
комиссию.
Рунет внушает оптимизм не потому, что «перенимает» основные
Январский рейтинг поисковых предпочтений
Ноутбуки: бренды
Операционные системы
Фотокамеры: бренды
Источник: Поиск@Mail.Ru
18
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
тенденции у мировых интернетмедиа (потихоньку осваиваем
микроблоги на Twitter и даже
на Qip, читаем и комментируем
посты президента, госчиновников,
губернаторов и вместе с друзьями
играем в «фермера»), а потому что
растет. И потенциал у роста приличный настолько, что позволяет
с уверенностью говорить об увеличении объемов доходов в 2010 году,
реклама
о появлении новых проектов, максимально использующих возможности Паутины. Кроме того, направления для развития диктует
и специфика интернет-доступа. Как
показывает практика, в мобильном
Интернете приоритеты пользователей распределяются иначе, чем
у тех, кто занимается неспешным
интернет-серфингом дома или
на работе. Так, в “ВКонтакте” посещают чаще, чем почту, а поисковики нужны реже. Из-за того что
мобильным Интернетом пользуется
в основном молодежь, да еще и довольно продвинутая, здесь лучше
показатели ресурсов с зарубежными корнями, таких как Facebook
или Twitter.
По данным фонда «Общественное
мнение», осенью 2009 года в России
количество интернет-пользователей
увеличилось до 42 млн, что равносильно 36% взрослого населения
страны. Суточная аудитория доходила до 24 млн человек. Всего же
за год общая численность пользователей выросла на 22% (7,6 млн
человек), а суточная аудитория — на 35% (6,2 млн человек).
Операторы сотовой связи не предоставляют информации о численности абонентов, которые платят
за мобильный Интернет. Однако
только в Москве и Петербурге продано более миллиона модемов.
Нельзя забывать и про сети мобильного WiMAX. По информации
аналитиков, «Скартел» (Yota) могла подключить в городах присутствия более 400 тыс. абонентов.
В настоящее время Россия лидирует по числу абонентов мобильного
WiMAX в мире, утверждают аналитики J’son & Partners Consulting.
Кроме того, какое-то количество
клиентов уже набрал в Москве
«Комстар-ОТС», небольшая доля
в этом сегменте принадлежит
и «Синтерре». В следующем году
новому стандарту вполне по силам
подключить свой первый миллион
абонентов.
Наталья Рыжкова
новые продукты
Компания Microlab представила настольную двухполосную акустическую
систему Microlab H-11, рассчитанную
на требовательных пользователей. По
своим техническим характеристикам
она напоминает модели серии Microlab
Solo, но в миниатюре (габариты каждой
колонки 145×254×230 мм). Особого
упоминания заслуживает дизайн новинки: обе колонки выполнены в классическом стиле 80-х годов прошлого века (фибролитовый корпус
каждой обтянут винилом «под темную кожу»), а специальные резиновые ножки при установке на
стол обеспечивают акустическую развязку, гася резонанс.
Microlab H-11 комплектуется эргономичным проводным пультом дистанционного управления,
который подключается к колонкам кабелем длиной около 1,5 м. В его основании размещены
разъемы для подключения наушников и внешнего источника звука. Система рассчитана на применение в комнатах среднего размера. При разнесении колонок на расстояние два-три метра можно
получить эффект сцены.
реклама
Microlab H-11
• itnews / № 02–03 (143) 2010
19
интернет
Ведущая партия Opera
TeleGeography: рост
международного голосового
трафика замедляется
На вопросы главного редактора IT
News Геннадия Белаша отвечает
сооснователь компании Opera
Software Йон фон Течнер (Jon S.
von Tetzchner).
Данные TeleGeography указывают на замедление роста международного телефонного
трафика, в то время как рост использования
Skype ускоряется.
На протяжении последних 25 лет объем
международных звонков рос примерно
на 15%. В последние два года, однако,
рост международного голосового трафика
замедлился до 8%: общий объем составил 376 млрд минут в 2008 и 406 млрд
в 2009 году (оценочно).
«Спрос на международную голосовую
связь всегда был весьма устойчив, однако
очевидно, что и он не остался неуязвимым
для мировой рецессии», — говорит аналитик TeleGeography Стефан Бекерт (Stephan
Beckert). Телефонный трафик в Мексику,
самое популярное в мире направление
международных звонков, упал в 2008 году
на 4%, а совокупный трафик в страны
Центральной Америки — на 5%.
В то время как рост международного
телефонного трафика замедлился, темпы
роста звонков по Skype взлетели вверх.
В 2008 году объем международных звонков между пользователями Skype (on-net)
вырос на 51%, а в 2009‑м, по прогнозу
TeleGeography, рост составит 63% (до уровня в 54 млрд минут). «Объем трафика,
проходящего через Skype, потрясает, —
говорит Бекерт. — Теперь это крупнейший
провайдер международных коммуникаций
в мире, с большим отрывом».
Распространение альтернатив традиционным телефонным звонкам, включая
Skype, на мобильные телефоны и постепенное проникновение Google на рынок
голосовой связи представляют собой еще
более серьезный вызов операторам международной связи.
Слово «опера» — сугубо музыкальный термин. Что побудило
использовать его в названии
компании?
Когда мы начинали свою деятельность, многие браузеры имели
тяжелопроизносимые названия,
например Netscape Navigator. Нам
хотелось, чтобы имя нашего браузера звучало легко и красиво. Кроме
того, Opera ассоциируется с медиа.
Чтобы написать настоящую оперу,
музыкальную, нужно много труда.
Мы хотели, чтобы наша Opera, как
продукт, также ассоциировалась
с огромным вложенным в ее разработку трудом.
Какие параметры ваших продуктов можно отнести к понятию
«легкость»?
Мы ориентировались на создание
браузера, с которым пользователю
будет очень легко и удобно работать. Старались сделать не громоздкий продукт, сразу запланировали
zoom страницы, то есть ее масштабирование. Чтобы люди и со слабым
зрением могли адекватно воспринимать Интернет. Кому неудобно
работать с мышью, могут воспользоваться горячими клавишами. Наш
браузер работает и на старых компьютерах со слабой, «медленной»
конфигурацией. Мы поддерживали
работу нашего ПО под управлением Windows 95 дольше, чем сама
Йон фон Течнер вместе со своим коллегой Гейром Иварсёем (Geir Ivarsøy) начал разрабатывать web-браузер в 1994 году, работая в компании Norwegian Telecom Research, ныне известной как Telenor. Как глава компании Opera Software Течнер продвигает идеологию One
Web. Суть этой концепции — предоставление универсального доступа в Интернет из любой
точки земли, в любое время и с помощью любого устройства.
В 2004 году Йон Течнер получил звание BusinessWeek’s Stars of Europe. В 2009 году назван одним из 40 лидеров индустрии мобильных коммуникаций по версии аналитиков
компании Informa и одной из 15 наиболее влиятельных персон рынка мобильной связи
по версии издания GigaOM.
Йон Течнер получил магистерский диплом по компьютерным дисциплинам
в Университете Осло.
IDC: корпоративные социальные сети дают новые
возможности для поставщиков IT-решений
Технология социальных сетей становится все более
важным деловым инструментом, утверждает IDC.
Л
юди тянутся к общению.
Самая массовая социальная сеть, Facebook,
которая в нынешнем феврале отметила шестую годовщину, стала вторым
по популярности сайтом
в Интернете, после Google.
Сегодня, по данным
журнала The Economist,
сеть насчитывает свыше
350 млн пользователей. Эти
20
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
пользователи выкладывают
на сайт свыше 55 млн новых
материалов в день и обмениваются друг с другом более чем 3,5 млрд сообщений
в неделю. Сайт далеко ушел
от своих американских корней, и теперь примерно 70%
его аудитории проживает
за пределами США.
Технология социальных сетей становится все
более важным деловым
инструментом, утверждает IDC. Новое исследование аналитической фирмы
показывает, что большинство работников применяет технологию Web 2.0 для
выполнения своих обязанностей. И эта тенденция
открывает новые коммерческие возможности для
поставщиков IT-решений.
IDC опросила 4710 работающих граждан в США
и выяснила, что 57% из них
минимум раз в неделю используют социальные сети
в служебных целях.
Исследование, имеющее
целью выявить точки пересечения между технологиями Web 2.0, Enterprise
2.0 и коллективной работы,
продемонстрировало, что
«мы вступаем в эру значительных культурных и технологических изменений
для предприятий, связанных
с появлением социальных
сетей», говорится в отчете.
Это открывает широкие возможности перед поставщиками IT-решений и системными интеграторами. Чего
стоит одна только задача
снижения уровня риска для
безопасности, который несет
с собой участие в социальных сетях.
Помимо этого, дополнительная нагрузка от таких
приложений, как Facebook
и YouTube, способна понизить пропускную способность корпоративной
на интернет-сцене ‘2009
Microsoft поддерживала эту операционную систему.
Как сказался финансовый кризис
на деятельности компании?
В 2008 году наш доход вырос
на 58%, но в 2009 году пострадали
от кризиса и мы. Однако увеличили
долю рынка. Напомню, что в течение последних 14 лет, за исключением прошлого года, наш бизнес
рос на 40–50% в год.
Сколько человек занимается разработками в компании?
У нас более 550 разработчиков.
Какова стратегия продаж? Что
должно быть бесплатным, а на чем
удается зарабатывать?
Мы считаем, что конечный пользователь не должен ни за что платить. А зарабатываем за счет разделения доходов с провайдерами
и поставщиками сервисов (Google,
Яndex и другими). Они платят нам
за каждый поисковый запрос, который совершается из окна браузера.
Это первая часть нашей бизнесмодели. Вторая часть — мы зарабатываем на лицензионных отчислениях от OEM-производителей
оборудования, мобильных телефонов и смартфонов, которые платят за установку в свои устройства
Opera Mobile или Opera Mini,
а также игровых приставок, телевизоров, медиаплееров и прочих
гаджетов, которым необходим
браузер для выхода в Интернет.
И третья часть — мы зарабатываем на контрактах с мобильными
операторами, которые с помощью
сети и повысить нагрузку
серверов, а значит, понадобится помощь поставщиков
технологических решений
по обследованию этих систем и их модернизации.
И хотя некоторые организации рассматривают социальные сети как временное явление, IDC считает
их технологией, меняющей
правила игры, которая повлияет на способ ведения
бизнеса. Они приходят
надолго — вместе со всеми своими проблемами
и возможностями.
«Если глубже заглянуть в социальное бизнесдвижение, становится
Opera Mini получают больше пользователей Интернета в своей сети.
Сумма отчислений тем больше,
чем больше активных пользователей наших продуктов в сети
оператора.
...Мы считаем, что
конечный пользователь
не должен ни за что
платить...
Каковы перспективы мобильного
Интернета?
Обычный доступ в Интернет
посредством компьютеров имеют 1,6–1,8 миллиарда человек
в мире, в ближайшее время эта
цифра вырастет до двух миллиардов. Мобильные телефоны имеют
четыре с половиной миллиарда
человек, и эта цифра тоже продолжает расти, из них 2,6 миллиарда телефонов имеют поддержку Java и, соответственно, имеют
возможность выхода в Интернет.
Пока небольшая часть из них
использует мобильный выход
в Интернет, но перспективы поражают воображение.
что Opera самый быстрый браузер,
у него лучшие функции и т. д.
Но мы думаем, что это потому,
что у нас самое крупное комьюнити в России. Что мы делаем
специально? Мы слушаем российских пользователей, а российских пользователей Opera по статистике большего всего в мире,
и они присылают больше всего
предложений по изменению продуктов. Появление клиента e-mail
и Opera Turbo — это то, что просили российские пользователи.
Следующим логическим шагом
должно стать открытие представительства, причем в СанктПетербурге.
Это произойдет в течение нескольких недель.
Сколько времени потребует подготовка к открытию офиса?
В долгосрочной перспек­
тиве — да.
Признаюсь, мы долго размышляли над тем, в каком городе будет
лучше открыть офис, и сделали вывод, что Петербург для этого наиболее предпочтителен. Здесь большое комьюнити разработчиков,
в том числе для Интернета, здесь
Opera знает и поддерживает большое количество пользователей.
Планируется ли создание в России
подразделения по разработке ПО?
Рейтинг поисковых предпочтений
Причины популярности браузера
Opera на территории России?
Специально для этого что-нибудь
делается?
Четыре года назад я задал этот
вопрос российским пользователям Opera (тогда для нас было
сюрпризом, что мы обладаем 9%
российского рынка). Среди ответов были такие, которые говорили,
ясно, что мы находимся
на грани фундаментального изменения способа взаимодействия предприятий
с заказчиками, партнерами,
поставщиками и сотрудниками», — заключает вицепрезидент IDC по стратегиям бизнеса программного
обеспечения Майкл Фосетт
(Michael Fauscette).
Исследование выявило
следующие тенденции:
• 15% опрошенных работников сообщили, что
вместо инструментов,
рекомендованных организацией для производственных целей, они пользуются потребительскими
Почему офис будет в СанктПетербурге?
инструментами социальных сетей по следующим
трем причинам: 1) простота этих инструментов,
2) знакомство с ними
в результате использования в личных целях
и 3) низкая стоимость.
• Главной целью применения социальных инструментов в производственных целях работники
США называют приобретение знаний и обращение
с вопросами к сообществу.
• Софтверные компании
значительно расширят
предложение социальных
инструментов, так как
спрос на них неуклонно
Компания Opera Software 15 февраля
объявила о заключении соглашения
с российским оператором связи МТС
(ОАО «Мобильные ТелеСистемы»).
Партнерство предполагает запуск специальной версии мобильного браузера
Opera Mini для абонентов МТС.
Специальная версия предусматривает размещение ссылок на web-ресурсах
оператора — Omlet.ru, музыкальный
и игровой порталы — на главной странице браузера.
растет, и неизбежно появление «социальноаналитических» (socialytic)
приложений, сочетающих
в себе ПО для общения
и коллективной работы
с инструментами бизнесанализа и управления
делопроизводством
и данными.
Александр Зельцер
• itnews / № 02–03 (143) 2010
21
актуальное интервью
Снеговорот воды в природе
интернет-ритейлу не помеха
Взять интервью у генерального директора компании, занимающейся ритейлом, в последних числах декабря
дело далеко не простое. Обычно в это время наблюдается годовой пик продаж, и генеральные директора
абсолютно недоступны для прессы. Однако, как ни странно, руководитель компании «Юлмарт» Сергей
Федоринов согласился со мной встретиться.
Д
ень для интервью выдался не­о бычный: 26 декабря
в Питере был побит абсолютный рекорд по выпадению снежных
осадков — 28 см снега, а через день
прошел второй сильнейший снегопад.
Итого: за два дня 90% от месячной
нормы осадков (а за неделю прошли
три снегопада и выпало 136% осадков
от месячной нормы). За городом сотворилась снежная красота, а в городе…
Все приличные слова покрываются
инеем и бледнеют, а неприличные
произносить не хочется. Город находился на грани коллапса, и если бы
не стабильная работа метро, этого самого коллапса было бы не избежать.
Что поделать: снеговорот воды
в природе… Что-то где-то пере­
мкнуло, и выпал большой снег.
Сергей, каким образом был выбран алгоритм работы вашего
интернет-супермаркета?
Алгоритм работы во многом был
взят у ULTRA Electronics. Зиждется
этот алгоритм на программном комплексе, разработанном в недрах
ушедшей с рынка компании. В момент прекращения деятельности
ULTRA Electronics в Питере нам
удалось выйти на менеджмент компании с предложением покупки их
уникального ПО. Они откликнулись
на нашу инициативу, я же, в свою
очередь, дабы взглянуть на реализацию этого программного комплекса
в деле, отправился в розничный магазин ULTRA Electronics в СанктПетербурге на Кондратьевском проспекте. Не знаю, что в тот момент
меня больше удивило: программные
разработки компании или то, что
я застал на рабочих местах всех сотрудников, которым уже несколько
месяцев не выплачивалась зарплата, исправно выполняющими свои
обязанности. Я переговорил с со­
учредителями своей компании, и мы
приобрели ПО, а часть сотрудников
ULTRA Electronics, столь преданных
делу и хорошо знакомых с алгоритмом продаж, мы взяли на работу
в качестве носителей тех знаний
и технологий, на которых и основана система работы. Учетную часть
ПО пришлось немного переработать,
но алгоритм продаж остался в основном без изменения, как, впрочем,
программная и интернет-платформа.
Из внешних изменений можно отметить, пожалуй, переработку интерфейса пользовательской части
программы: чтобы адаптировать его
под новые реалии и запросы покупателей, мы полностью переработали
его внешнюю оболочку — сайт.
Вы пользуетесь специальным
аналитическим ПО?
Мы сами пишем аналитические модули для своих программ. На основе
такого анализа принимаются решения о частоте и объемах закупки. Это
позволяет поддерживать необходимый ассортимент и наличие товара
и при этом не затоваривать склад.
Аналитическая система помогает
оптимизировать складские запасы
и доводить оборачиваемость склада
до четырех циклов в месяц. По отдельным товарным линейкам нам
удается достаточно точно предсказывать потенциальный спрос.
Какова площадь вашего склада?
Около двух тысяч квадратных
метров.
Каковы планы региональной
экспансии?
Мы планируем расширять присутствие не только в Москве и на СевероЗападе, но и в других регионах
России. В Питере и Москве сейчас
у нас по одному большому магазину,
а в Северной столице еще пять филиалов выдачи и заказа товара «Юлмарт
Outpost», еще три аутпоста находятся
в пригородах Санкт-Петербурга —
в Выборге, Колпино и Пе­тергофе.
Сколько магазинов вам нужно
иметь в Москве?
Два больших магазина и примерно десять аутпостов со своими складами. Если в Питере у нас аутпосты
расположены недалеко от станций
метро, то в Москве планируем «бить»
по основным радиальным трассам и их стыковкам с кольцевыми
дорогами.
Какова минимальная площадь
аутпоста?
30–50 квадратных метров, максимальная — до 500 квадратных
метров.
У вас есть оптовые покупатели?
Да, есть. Оптовые продажи дилерам составляют около 10% оборота компании. Сейчас у нас более
сотни дилеров, и мы не стараемся
увеличить их число, даже в определенной степени сдерживаем этот
процесс. Наши условия особенно комфортными не назовешь: мы не даем
интернет
Способы оплаты за товары и услуги в Интернете, 2008–2009 гг.
Суммы, которые пользователи тратят в Интернете, 2008–2009 гг.
Источник: RUметрика
22
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
Какие изменения в спросе в вашем секторе рынка произошли
в 2009 году?
Стоимость одного кубического метра товара уменьшилась в полтора
раза, то есть спрос сместился в сторону более дешевых линеек или более дешевых брендов. Поэтому нам
перестало хватать склада для обеспечения запланированного на 30%
роста продаж.
Чего вы ожидали от финансового
кризиса?
Я достаточно пессимистично смотрел на развитие кризиса, ожидал
его более глубокого отрицательного
влияния на наш бизнес. В первое
время нам было тяжело, поскольку
наша компания очень молодая —
мы вступили в кризис в начале процесса развертывания нашего бизнеса в Москве. Что касается последних
месяцев 2009 года, то октябрь был
полумертвый, но начиная с ноября
спрос колоссально возрос.
кредита на 30 дней — есть рабочий,
оперативный кредит, который дается после определенного срока работы, и цены у нас немного выше,
чем у дистрибьюторов. Однако мы
в наши товары вкладываем дополнительные услуги: удобство работы
в b2b-системе, широкий ассортимент,
возможность быстро купить все необходимое в одном месте.
Дилерам выгоднее делать покупки у дистрибьюторов, чем у вашей
компании?
Не всегда. Скажем, региональным дилерам удобнее покупать
у нас: разница в 5% в наценке для
них не столь критична, поскольку
региональная маржа позволяет им
сделать дополнительные вложения.
Они приезжают к нам и оперативно покупают все, что им нужно,
в одном месте. Что трудно сделать
у узкопрофильного дистрибьютора.
Кроме того, наша online-система b2b
позволяет дилерам самостоятельно
контролировать и координировать
все операции с «Юлмарт», вести свой
документооборот, получать первичную аналитику по закупкам, а такое может предложить не каждая
оптовая компания. Это удобно для
«продвинутых» дилеров. Между прочим, за полтора года у нас не было
ни одной просрочки платежа.
Покупаете ли вы что-то напрямую
у вендоров?
За исключением Microsoft, мы все
покупаем у дистрибьюторов.
Почему помимо обычного ITассортимента ваша компания стала продавать предметы бытовой
химии, алкогольную продукцию?
Я предполагал, что кризис будет
намного серьезнее и глубже. Что
потребитель в какой-то момент
предпочтет покупке ноутбука покупку товаров первой необходимости, а электроника и компьютеры для многих станут довольно
редкими покупками. Мы решили
поэкспериментировать с продажей
данного ассортимента, чтобы опробовать наши логистические возможности в новом для нас сегменте
FMCG. Опыт получился интересным — у этого товара свои особенности: у него нет серийных номеров,
что дает сложности для каталогизации, он дешевый… Словом, те усилия, которые необходимы для его
продажи по каталогу, могут быть
оправданы только достаточно высокой ценой одной единицы товара.
Тогда в нашем случае это будет выгодный бизнес, учитывая, что для
нас он не профильный — мы таким
товаром, честно скажу, торговать
просто не умели.
Вы будете продолжать продажи такой дополнительной
продукции?
Мы эти продажи заметно сузили
и перевели в более «элитную» часть
ассортимента, но наработанный
опыт таких продаж нами будет использован в дальнейшем. Отмечу,
что маржа на этих продуктах примерно такая же, а этот дополнительный ассортимент составляет
около 2% наших продаж.
Сколько у вас сейчас франчайзи?
У нас три пилотных проекта,
на которых мы отрабатываем технологию будущего предложения
для франчайзи. Это магазины
в Выборге, Петергофе и Колпино.
Кстати, это будет один из способов
нашего регионального развития.
На вашем сайте есть информация
о поиске стратегических инвесторов. Почему вас устраивают
только иностранные инвесторы?
У нас было много предложений
с внутреннего рынка, но они нас
не устроили. Мы ищем инвесторов, которым был бы близок наш
бизнес, которые в нем хорошо
разбираются. Чтобы они могли
нам не просто «дать денег» — их
мы и сами заработаем, а чтобы мы могли взаимными усилиями сделать бизнес еще более
эффективным.
Геннадий Белаш
новые назначения
Infor
Брюс Ричардсон (Bruсe
Richardson) назначен
главой направления
стратегического планирования и развития Infor
и параллельно будет выполнять функции
советника по стратегии компании Golden
Gate Capital (самый крупный акционер Infor).
Планируется, что он будет напрямую подчиняться председателю совета директоров
и генеральному директору компании Джиму
Шаперу (Jim Schaper).
Будучи директором аналитического сектора
компании AMR Research, Ричардсон возглавлял всю аналитическую деятельность,
включая разработку заключений и отчетов
по рынкам систем ERP, технологий облачной
обработки данных, решений на базе SOA,
SaaS, прикладного программного обеспечения, систем виртуализации и визуализации.
NetApp
Новый директор
по маркетингу NetApp
Крис тина Хек арт
(Christine Heckart)
приступает к руководству всеми аспектами маркетинговой деятельности компании в мировом масштабе.
Ее непосредственным начальником будет
Том Джордженс (Tom Georgens), президент и генеральный директор NetApp.
В послужном списке Кристины Хекарт
работа директором по маркетингу подразделения телевидения, видео и музыки корпорации Microsoft, пост вицепрезидента и директора по маркетингу
компании Juniper Networks. Окончила
Университет штата Колорадо (США)
по специальности «экономика». Автор
«Руководства по сетям Frame Relay» и соавтор книги «ATM для "чайников"».
«СИТРОНИКС»
Вадим Мелкумов назначен вице-президентом ОАО
«СИТРОНИКС» и решением совета директоров войдет в состав правления компании.
Вадим Мелкумов родился в 1973 году в Баку.
В 1995 году окончил Российскую экономическую
академию им. Г. В. Плеханова, в 2002 году —
Всероссийскую государственную налоговую академию. В 1994–2001 гг. работал в банке «Менатеп»
и компании ЮКОС, занимался реструктуризацией
дочерних предприятий. В 1996–1997 гг. — помощник первого заместителя министра промышленности РФ. В 2001 году создал и возглавил отдел внешних связей в компании UFG, а в 2002‑м
стал директором департамента корпоративных
финансов UFG. В 2003–2006 гг. занимался реструктуризацией нефтесервисного блока ТНК-ВР,
затем до 2009 года занимал пост директора департамента слияний и поглощений компании.
«КОМКОР»
Компания «КОМКОР»
(торговая марка «АКАДО
Телеком») объявляет
о назначении Сергея
Аксенова директором
по информационным технологиям.
Сергей Аксенов родился в 1979 году.
В 2001 году с отличием окончил Московский
технический университет связи и информатики по специальности «сети связи
и системы коммутации». Карьеру в области телекоммуникаций начал в 1999 году
в компании «МТУ-Интел». В 2005–2006 гг.
работал в российском представительстве Vested Development, Inc., затем в ОАО
«ИАС», где в 2007 году возглавил дирекцию
по ИТ. В ОАО «КОМКОР» — с 2008 года,
до нынешнего назначения — заместитель директора по информационным
технологиям.
• itnews / № 02–03 (143) 2010
23
новости
HDS внедряется в большой ритейл
Российское подразделение компании Hitachi Data Systems (HDS) и российский ритейлер X5 Retail Group (работает под брендами «Пятерочка»,
«Перекресток» и «Карусель») объявили о завершении первого этапа
проекта по созданию катастрофоустойчивой и масштабируемой инфраструктуры хранения данных для обеспечения работы приложения
SAP for Retail в торговой сети компании, охватывающей 1372 магазина
в Москве, Санкт-Петербурге и еще 43 городах России и Украины.
Для пилотного проекта, реализованного на базе
сети из 64 магазинов в волго-вятском филиале
ритейлера (Нижний Новгород), потребовалось
создать систему хранения баз данных объемом
3,5 Тбайт с быстродействием 20 тыс. операций
в секунду. Вся информация из этих магазинов
поступает в основной ЦОД в Москве и дублируется в резервном ЦОД на удаленной площадке.
Система эксплуатируется без отказов с сентября 2009 года, причем за это время дважды происходило переключение с основного ЦОД на резервный: один раз — в тестовом режиме и еще
раз — в связи с необходимостью модернизации
инженерных систем в основном ЦОД.
Для построения инфраструктуры использованы корпоративные СХД Hitachi Universal Storage
Идея, рожденная в ресторане
Тем, кто хочет знать, как рождаются идеи, будет интересна предыстория
ABBYY FotoTranslate — нового продукта, который выводит на рынок
компания ABBYY.
К
ак рассказала директор департамента продуктов для мобильных платформ Екатерина
Солнцева, мысль использовать
технологии распознавания текстов
и словари ABBYY в мобильном
устройстве посетила сотрудников
компании в одной из зарубежных
командировок, когда они столкнулись с проблемой выбора блюд
в ресторанном меню на незнакомом
языке. Затея становилась все более
реальной по мере увеличения объемов памяти мобильных устройств,
улучшения встроенных в них фотокамер и разработки специального
мобильного варианта технологии
распознавания текстов ABBYY
FineReader — ABBYY Mobile OCR
Engine.
В результате и появилась программа ABBYY FotoTranslate
для смартфонов Nokia. Ее
24
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
пользователям достаточно сфотографировать ресторанное меню,
вывеску или фрагмент текста
на одном из пяти языков, с которыми работает программа, чтобы
она распознала все слова и могла
вывести на экран перевод любого из них. Для этого не требуется
выходить в сеть или совершать
звонки — программа полностью
автономна.
Мобильных пользователей ждут
в этом году и другие новинки
ABBYY. Так, программа ABBYY
Tutor 2.0, предназначенная для
изучения английского языка, работает на коммуникаторах и смартфонах с операционной системой
Windows Mobile 5.x и 6.x. Словарь
программы включает 5 тыс. английских слов, которые сгруппированы по темам «Путешествия»,
«Работа», «Ресторан», «Покупки»
Екатерина Солнцева
и «Погода». С помощью встроенного в программу теста пользователь
определяет свой исходный уровень
знания языка, и затем ему предлагаются для освоения уже только те слова, которые этому уровню
соответствуют. Четыре варианта
упражнений для запоминания
слов позволяют познакомиться
с написанием каждого слова, его
транскрипцией, прослушать правильное произношение, узнать
значения распространенных речевых оборотов, в которые это слово
входит, и т. п. По мере того как
пользователь запоминает и начинает легко узнавать изучаемые
слова, они исключаются из упражнений. Время от времени можно
устраивать себе «экзамен», чтобы вернуть в рабочий словарь те
слова, которые вы успели забыть.
Можно и пополнять словарь программы новыми словами, которые
вам понадобилось изучить.
А вот другая новинка — программа ABBYY Business Card
Reader — предназначена для
смартфонов iPhone 3GS. Раньше
существовала только версия
этой программы для смартфонов Nokia с операционной системой Symbian. Теперь к числу пользователей программы
новые продукты
Platform V и VM, программное обеспечение
Hitachi Basic Operating System Virtualization,
Hitachi Universal Replicator и Hitachi ShadowImage,
оборудование SAN Brocade SW 5340, Brocade SW
5120 и Brocade SW 7500E. Для снижения нагрузки на системы, реализующие решения SAP, используются такие возможности систем хранения
HDS, как виртуализация СХД начального уровня
и создание «клонов» и «мгновенных снимков»
данных средствами систем хранения данных,
интегрированными в стандартные процедуры
резервного копирования систем SAP.
«Результаты пилотного проекта, — считает
директор дирекции инфраструктурных сервисов X5 Retail Group Алексей Перфилов, — убедили нас в том, что компания HDS способна обеспечить бесперебойную работу всего комплекса
задействованного в проекте оборудования и выполнить все требования, предъявляемые нами
к проекту». В свою очередь генеральный директор Hitachi Data Systems в России Нил Эванс (Neil
Evans) отмечает, что для его компании, выполняющей крупные проекты в банковском, нефтегазовом и телеком-сегментах рынка, а также
в госсекторе, работа над таким масштабным
проектом для российского ритейл-рынка имеет
очень важное значение.
HDS завершила 2009 год с положительными результатами, что на фоне 30–35%-ного
падения рынка СХД можно считать большим
успехом. Свой вклад в развитие бизнеса HDS
на российском рынке вносит и продолжающееся
сотрудничество с X5 Retail Group, очередным шагом которого станет создание инфраструктуры
с объемом баз данных около 60 Тбайт и производительностью 50 тыс. операций в секунду.
Юрий Курочкин
...пользователям
достаточно сфотографировать
ресторанное
меню, вывеску
или фрагмент
текста на одном
из пяти языков,
с которыми работает программа...
сможет присоединиться большая
группа владельцев мобильных
устройств — им будет достаточно
сфотографировать встроенной камерой визитную карточку нового
знакомого, чтобы данные с нее
были автоматически распознаны и введены в адресную книгу
смартфона. Программа сегодня
«понимает» 16 языков.
Представители ABBYY обещают,
что в 2010 году мобильных пользователей ждет еще много приятных
новостей.
Юрий Курочкин
Ноутбуки ASUS
Новые ноутбуки ASUS серий N, K и U Bamboo Collection,
оснащаемые многоядерными процессорами Intel Core,
предназначены для самых требовательных к производительности пользователей. Модели серии N
поддерживают интерфейс USB 3.0, обеспечивающий
скорость передачи данных в 10 раз выше, чем USB 2.0,
и используют эксклюзивную технологию воспроизведения звука ASUS SonicMaster. Ноутбуки серии K — надежные помощники в решении повседневных задач:
Asus U53
в них реализована поддержка технологий Palm Proof
и Power4Gear Hybrid, применена клавиатура с улучшенными эргономическими характеристиками. А в экологичных моделях серии U Bamboo Collection, как и в предыдущих моделях
«бамбуковой» коллекции, для отделки корпуса использованы натуральные материалы.
iRU Corp Nettop
Новый ПК компания iRU — iRU Corp Nettop на платформе Intel PineTrail — выполнен на базе процессора Intel Atom
D510 с тактовой частотой 1,66 ГГц и материнской платы Intel
D510MO. Интегрированная видеокарта Intel GMA 3150 поддерживает воспроизведение видео высокой четкости в формате
до 720p, а в случае установки дополнительно приобретаемого
mini-PCI-декодера от Broadcom — в формате 108 p (Full HD).
iRU Corp Nettop 110 на 10–15% производительнее предыдущих
моделей неттопов iRU и на 50% энергоэффективнее. В отличие
от предыдущего поколения, он имеет полностью пассивное
охлаждение, благодаря чему работает гораздо тише.
Аксессуары для GPS-навигаторов Digma
В продуктовом портфеле Digma появилось новое направление — аксессуары для GPS-навигаторов. Пионерами
новой линейки стали автомобильный кронштейн
и автомобильный держатель для модельного ряда GPSнавигаторов Digma. Продуманная конструкция кронштейна позволяет изменять положение навигатора на стекле
или приборной панели просто и удобно. А держатель спроектирован так, что навигатор
автоматически включается при его установке в держатель и самостоятельно выключается при
снятии.
Sony Ericsson Vivaz
Sony Ericsson анонсировала выпуск второй модели в линейке
Communication Entertainment («общение как развлечение»)
после Sony Ericsson XPERIA X10 — Sony Ericsson Vivaz. Оба телефона появятся на рынке в первой половине 2010 года.
Sony Ericsson Vivaz имеет крупный 3,2‑дюймовый экран,
встроенную 8,1‑мегапиксельную камеру со вспышкой и автофокусом и поддерживает воспроизведение видео в формате
HD. Модель сконструирована в новой философии дизайна:
повторяет естественные формы человеческого тела, изгибы
ладони и в то же время обеспечивает удобство управления
телефоном. Поддерживается работа в сетях UMTS, HSPA, GSM,
GPRS и EDGE.
• itnews / № 02–03 (143) 2010
25
новые продукты
прогнозы
Samsung Shark
Новая линейка телефонов Shark состоит из трех моделей: моноблока
Shark (S5350) и двух слайдеров — Shark 2 (S5550) и Shark 3 (S3550).
Представителей серии отличают привлекательный дизайн, развитая
функциональность, простое интуитивное управление. Приложение Social
Networking Services (SNS) одним нажатием кнопки обеспечивает быстрый
доступ к таким социальным сетям, как Facebook, MySpace, Bebo, к сайтам
Flickr, Picasa и YouTube. А функция Mobile Tracker позволяет определить
номер новой SIM-карты, вставленной в утерянный или украденный
телефон.
S3550
S5550
S5350
Shark S5350 представляет собой тонкий моноблок с металлическим
корпусом, оснащенный 3,2‑мегапиксельной камерой и большим набором
мультимедийных функций. Shark 2 S5550 — слайдер с футуристичным
дизайном и AMOLED-дисплеем — демонстрирует более реалистичную
картинку, меньшее время отклика и низкое энергопотребление по сравнению с другими типами дисплеев. В свою очередь Shark 3 S3550 отличается оригинальным дизайном: металлическая задняя панель,
украшенная оригинальным узором, позволяет телефону выглядеть как
модель премиум-класса.
JOA Telecom LM-700r
Оператор мобильной связи
«Скай Линк» начал продажи
в Москве беспроводного USBмодема JOA Telecom LM-700r
с поддержкой технологии
EV-DO Rev. A. Устройство имеет удобный и простой в использовании
интерфейс. Благодаря ПО, записанному во встроенной памяти, настройка
происходит в автоматическом режиме при подключении модема к ПК.
LM-700r оптимизирован для работы в среде Microsoft Windows 2000, XP
и Vista, поддерживает передачу данных в режимах CDMA 2000 1х и EV-DO
Rev.0, а EV-DO Rev.A обеспечивает мобильный доступ в Интернет на скорости до 3,1 Mбит/c в прямом канале и до 1,8 Мбит/c в обратном канале.
Lenovo ThinkPad X100e
Ультрапортативный бизнес-ноутбук
ThinkPad X100e обладает производительностью настольного ПК, а его
11,6‑дюймовый матовый экран
с разрешением 1366×768 оптимизирован для работы
в мобильных
условиях, в том
числе при ярком
солнечном свете.
Светодиодная подсветка экрана экономит
заряд батареи и позволяет
отображать все цветовые оттенки
без искажений.
Lenovo ThinkPad X100e основан на базе процессора AMD Athlon Neo и имеет на борту 2 Гбайт оперативной памяти DDR3, позволяя без проблем
справляться с большинством стандартных офисных приложений. Для
хранения информации предусмотрен жесткий диск объемом 250 Гбайт.
Опционально модель оснащается модулем беспроводной связи 3G, навигационным модулем GPS и, как и остальные корпоративные ноутбуки
серии, обладает встроенными трекпадом и трекболом. Клавиатура
устройства защищена от попадания жидкости.
26
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
«Делойт»: прогноз
высоких технологий
И снова «тонкий клиент»
В соответствии с прогнозами «Делойт», в 2010 году
инфраструктуре виртуального рабочего места,
вычислительной модели,
основанной на технологии
«тонкого клиента», централизованных приложениях
и производительности, будет уделяться значительно больше внимания, чем
в предыдущие годы, даже
если объемы продаж не превысят аналогичные показатели технологии «толстого
клиента». Большинство
средних и крупных корпораций будут рассматривать
возможность перехода к использованию инфраструктуры виртуальных рабочих
мест. К 2015 году «тонкие
клиенты» могут составить
10% от всех клиентских
устройств организаций.
Сетевые планшеты
В 2010–2011 годах объем
продаж портативных сетевых устройств в мире будет
исчисляться десятками миллионов единиц. Они смогут
предложить потребителям
привлекательный баланс
между размерами и функциональностью. Сетевые
планшеты имеют преимущества перед смартфонами, которые слишком малы, чтобы
просматривать на них видео
или web-сайты, а также перед ноутбуками, нетбуками
и сверхтонкими ПК, которые
дорого стоят или слишком
много весят.
На выставке потребительской электроники (Consumer
Electronics Show), прошедшей в Лас-Вегасе (США)
в январе 2010 года, анонсировано, что некоторые
крупные компании, такие
как Apple и Microsoft (последняя сейчас работает
над совместным проектом
с Hewlett-Packard), готовятся
представить свои устройства
в начале этого года. (Во время подготовки отчета к публикации Apple официально
представила своей новый
планшет iPad.) Также ожидается, что сетевые планшеты с заказной конфигурацией будут выпускаться вновь
учрежденными компаниями, некоторыми из существующих производителей
персональных компьютеров
и телефонов, а также компаниями, лидирующими
на рынке нетбуков, и целым
рядом более мелких производителей, которые используют телефонные операционные системы с открытым
исходным кодом.
справедлив и в 2010 году.
Глобальный сектор производства полупроводников
сохранит свою традиционную способность удваивать
количество транзисторов
на квадратный сантиметр
кремния каждые 18–24 месяца. Фактически этот процесс
может даже не замедлиться.
Но такая повышенная плотность вряд ли будет исполь-
Ольга Табакова,
партнер и руководитель группы по предоставлению услуг компаниям в сфере высоких технологий, телекоммуникаций, развлечений и СМИ
в «Делойт» (СНГ):
В прогнозе «Делойт» на 2010 год представлены тенденции, которые будут
оказывать существенное влияние на развитие отрасли высоких технологий во всем мире, в частности, многие из них, по нашему мнению, будут
актуальны также для России и стран СНГ. Несмотря на экономический
кризис 2008 года, отрасль высоких технологий продолжает стремительно
развиваться.
Беспроводные домашние
сети окажутся в выигрышном положении: для быстрого просмотра интернетресурсов дома (например,
когда вы смотрите телевизор
или читаете книгу ночью)
интернет-планшеты могут
оказаться даже удобнее, чем
телефон или компьютер.
Закон Мура
по-прежнему в силе
Несмотря на не слишком обнадеживающий прогноз развития отрасли, закон Мура,
по всей вероятности, будет
зоваться для производства
более крупных или мощных
микросхем. Напротив, это позволит производить микросхемы оптимального размера
и вычислительной мощности, потребляющие меньше
электроэнергии и требующие
меньших затрат.
Чистые технологии
возвращаются
После того как во время недавнего экономического кризиса произошло
почти обвальное падение
цен на акции предприятий
новые продукты
развития отраслей
в 2010 году
6,2 млн ГВт, то есть уровень
загрузки мощностей едва ли
превысит 25%. Цены на гелиооборудование, технику
и необходимое сырье, вероятно, продолжат снижаться
из-за переизбытка производственных мощностей во всем
мире и в то же время недостаточно высокого спроса.
IT-закупки становятся
«с ног на голову»
Раньше производители
технических средств и программных продуктов в области высоких технологий и телекоммуникаций
отрасли чистых технологий,
государственная поддержка
и повышенный интерес инвесторов в развитых странах
круто изменили рыночную
ситуацию и подтолкнули
процесс восстановления
сектора. За период экономической рецессии —
со времени ее начала
в июне 2008 года и до пика
в марте 2009‑го — фондовый индекс сектора чистых
технологий упал на 61%,
то есть еще ниже, чем общие
индексы (фондовый индекс
S&P 500 снизился на 49%,
а NASDAQ — на 46%).
С началом восстановления
рынка наметилась обратная
тенденция: к концу ноября
2009 года индексы S&P
и NASDAQ выросли на 67%
и 72% соответственно, а индекс сектора чистых технологий поднялся на 80%.
Согласно прогнозам, отрасль чистых технологий
в целом будет демонстрировать лучшие показатели,
чем сектор гелиотехнологий. Незадолго до начала
экономического кризиса правительства различных стран
резко увеличили спрос
на производственные мощности по изготовлению кристаллических кремниевых
фотоэлектрических элементов и соответствующих
установок. По прогнозам,
к концу 2010 года ежегодное мировое производство
«солнечной» энергии достигнет 24 млн ГВт, и хотя
спрос продолжит расти,
он составит только около
выбрать себе телефон для
корпоративных целей или,
по крайней мере, предоставят возможность лучшей
интеграции профессионального телефона потребителя
с корпоративными сетями.
Скорее всего, в будущем
многие корпоративные компьютеры и телефоны будут
использоваться в таком режиме, когда грань между рабочей и частной жизнью сотрудников весьма размыта.
Иногда такое совмещение
происходит по желанию компании, а иногда — по желанию самих сотрудников.
Об исследовании
При подготовке серии отраслевых прогнозов на 2010 год использовались как внутренние, так и внешние источники информации, включая
интервью с представителями компаний сектора высоких технологий,
телекоммуникаций, развлечений и СМИ, а также материалы, подготовленные партнерами и старшими специалистами данной сферы
из фирм, входящих в состав «Делойт Туш Томацу» (ДТТ), интервью с финансовыми и отраслевыми аналитиками, а также с представителями
профессиональных объединений.
старались ориентировать
свои новейшие разработки
на рынок корпоративных
покупателей, и прежде
всего на потребности ITдепартамента.
Мы ожидаем, что в 2010 го­
ду во многих странах мира
появится большой выбор
решений в области корпоративных закупок в секторе
высоких технологий и телекоммуникаций с учетом индивидуальных пожеланий
сотрудников, а не традиционных критериев департаментов ИТ. Все больше
и больше компаний позволят
своим сотрудникам самим
По прогнозам для России
и стран СНГ, данная тенденция будет актуальна несколько позднее, ввиду
того что экономика России
еще полностью не восстановилась и многие ITкомпании продолжают
сокращать расходы на администрирование и техническую поддержку.
Для получения полной версии отчета со всеми прогнозами «Делойт»
на 2010 год следует направить запрос по адресу:
tchekulaeva@deloitte.ru
или посетить сайт www.
deloitte.ru.
новости
Корпорация IBM 11 февраля объявила о том, что ее ученым удалось
создать модуль солнечной батареи, у которого основной слой, поглощающий большую часть света для преобразования в электрический
ток, полностью состоит из соединения распространенных и легкодоступных химических элементов. Это достижение, которое позволило
установить новый мировой рекорд эффективности (КПД) солнечной
батареи, подтверждает прогнозы, что технология солнечного электричества потенциально способна производить больше электроэнергии
при меньших затратах. Солнечный элемент, содержащий медь, олово,
цинк, серу и/или селен, демонстрирует коэффициент полезного действия в 9,6%, что на 40% выше предыдущего показателя, достигнутого
для данного набора элементов.
Verbatim BD-R LTH
Новые диски BD-R LTH объемом
25 Гбайт со скоростью записи 2х произведены с использованием технологии
AZO+Blu-Ray, благодаря чему могут
сохранять информацию более 50 лет.
Этот тип накопителей BD-R признан
и сертифицирован международной
ассоциацией Blu-ray Disc Alliance весной
2008 года. Аббревиатура LTH (Low-Low to-High) означает новый принцип
записи информации на дисках Blu-ray. Сигнал лазера в BD-R LTH изменяет
полярность записанной информации не «сверху вниз» (High-to-Low, HTL),
как в обычных дисках BD-R, а в противоположном порядке — «снизу
вверх». Записывающий слой Verbatim BD-R LTH состоит из органических
материалов, тогда как у обычных дисков BD-R — из неорганических
красящих веществ.
Canon XEED SX7 Mark II
Medical
Canon выпустила третью модель
в серии медицинских проекторов XEED для диагностических
систем — XEED SX7 Mark II Medical,
пополнив модельный ряд, в который
входят XEED WUX10 Mark II Medical и XEED SX80 Mark II Medical. Устройство
представляет собой полностью готовое решение для максимально точного воспроизведения цифровых рентгеновских изображений, а в сочетании
с системой AcuScreenPRO может использоваться для высокоточной калибровки проецируемого изображения в соответствии с индивидуальными
условиями использования.
XEED SX7 Mark II Medical обеспечивает изображение яркостью 4000 люмен
с разрешением 1400×1050 и коэффициентом контрастности 1000:1, что
обеспечивает насыщенный черный цвет и плавные переходы серого. Вес
новинки — 4,8 кг.
NComputing U170
Современные ПК настолько мощны,
что большинство пользователей
использует лишь небольшую часть
их вычислительных возможностей.
Ультратонкий клиент NComputing
U170 разделяет вычислительные
ресурсы компьютера таким образом, что на нем могут одновременно
работать сразу несколько пользователей. Терминал U170 подключается к стандартному USB-порту компьютера, а ПО виртуализации
NComputing vSpace обеспечивает работу нескольких изолированных друг
от друга рабочих столов. U170 оборудован разъемами для подключения
дополнительных периферийных пользовательских устройств.
ZyXEL NBG318S
Компания ZyXEL представила
интернет-центр NBG318S,
созданный специально для
подключения по выделенной линии Ethernet к сетям
провайдеров, предоставляющих неограниченные по скорости тарифные планы, вплоть
до 100 Мбит/с, а также разнообразные локальные сетевые ресурсы
и возможность просмотра IP-телевидения высокой четкости с помощью
ресивера IPTV. Устройство поддерживает перспективный протокол аутентификации 802.1x и благодаря технологии ZyXEL Link Duo обеспечивает
одновременное подключение к Интернету и ресурсам районной сети, что
называется, из коробки, не нуждаясь в альтернативных прошивках.
NBG318S работает под управлением фирменной операционной системы
реального времени ZyNOS, широко применяемой в профессиональных сетевых решениях ZyXEL. Это позволило добиться скорости связи
с Интернетом по протоколам PPTP, L2TP, PPPoE до 55 Мбит/с и высокой
производительности при интенсивном файловом обмене в сетях
BitTorrent, eMule и DirectConnect. В модели на аппаратном уровне реализован режим TVport, благодаря чему сигнал IPTV с любой скоростью потока
передается без задержек и сбоев даже при полной загрузке интернетканала такими приложениями, как µTorrent.
• itnews / № 02–03 (143) 2010
27
информационные технологии
Поговорим о расходах на печать
Как показывает практика, печать документов, их создание, хранение,
передача, рассылка и другие сопутствующие операции обходятся недешево. Некоторые аналитики вообще называют офисную печать «последним бастионом неконтролируемых корпоративных затрат».
Д
ля современных компаний
характерно отнесение таких
расходов к разным центрам
внутренних затрат: оборудованию,
расходным материалам, ремонту,
поддержке, организации процесса
закупок и др., что приводит к диверсификации затрат. А это мешает правильному пониманию общей
стоимости владения и динамики ее
изменений. При отсутствии средств
аудита наблюдается отсутствие понимания статистики печати, в частности данных, кто из сотрудников
печатает, сколько печатает, на каких устройствах происходит печать,
и, как следствие, нет осознания,
сколько это стоит. Бесконтрольность
в данной сфере порождает легкомысленное отношение со стороны
офисных сотрудников, воспринимающих печать как бесплатный
процесс.
Для российских компаний характерна «узкая» трактовка структуры
затрат, когда под таковой понимаются лишь прямые затраты, включающие расходы на оборудование,
расходные материалы, текущий
ремонт. В то же время такие факторы, как рабочее время сотрудников,
скорость поиска и прохождения документов, загруженность и эффективность работы службы поддержки, организация процесса закупок,
сопровождения рабочих мест и другие сопряженные с печатью процессы, не принимаются во внимание,
что порождает искажения общей
картины затрат. По данным аналитических исследований, прямые
затраты составляют только 10%
в общей структуре расходов на печать. Другими словами, 90% таких
затрат связаны либо с управлением инфраструктурой печати, либо
с эффективностью организации рабочих процессов, в которых работа
с документами занимает центральное место.
Структура затрат
Разберемся, как можно оценить затраты на печать. В первую очередь
производится оценка стоимости
расходных материалов, сервисных
работ по печатному оборудованию,
стоимости бумаги и амортизации
оборудования. Полученные данные
дадут представление о базовой эффективности печати в компании.
Проводя оптимизацию в разрезе
этих показателей, можно добиться
снижения до 30% затрат.
В коммерческих типографиях
в себестоимость отпечатка закладывают еще и стоимость оборудования,
на котором осуществляется печать,
если оно куплено в кредит или
на условиях лизинга. Некоторые
компании закладывают в базовую
стоимость печати такие параметры, как аренда площади, расходы
на оплату электроэнергии и так далее, однако их влияние на себестоимость при больших объемах печати
минимально, и в большинстве случаев ими можно пренебречь. А вот
о непрямых затратах, в числе которых поддержка инфраструктуры,
потери рабочего времени сотрудников, связанные с ожиданием печати
при медленных принтерах, и др.,
забывать не следует.
Аналитическая компания All
Associates проанализировала общую
стоимость печати для 2000 крупнейших компаний мира, занятых
в разных отраслях. Средний показатель затрат составил 6,1% от общего оборота компании. Например,
при годовом обороте в $1 млрд общие расходы на печать составляют
$61 млн в год. При этом для каждой
индустрии применяется свой линейный коэффициент: логистика
и транспорт — 2,36%, телекоммуникации — 6,28%, юридические
услуги — 13,7%.
Здесь следует еще раз повторить:
принципиально важно, что на долю
прямых затрат (ремонт и приобретение оборудования, расходных материалов) приходится только 10%,
тогда как оставшиеся 90% составляют скрытые затраты, которые в разных пропорциях делятся между
расходами на поддержку пользователей, IT-инфраструктуры, службы закупок и администрирования
(15%), времени сотрудников, потраченного на работу с устройствами,
блиц-интервью
Константин КИМЕЛЬМАН,
директор подразделения
устройств печати и цифровой
обработки изображений «HP
Россия»
Как в минувшем году
развивалась ситуация
в том секторе рынка,
в котором работает ваше
подразделение?
Мое подразделение работает преимущественно
на рынке офисных и персональных устройств печати.
Оборудование этой группы для многих заказчиков
не является критически
важным, и с кризисом новые поставки были фактически заморожены, а замена
28
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
исправного оборудования отложена. В 2009 год мы вошли с крайне ограниченным
спросом и значительными
запасами оборудования
на складах наших партнеров
в России. К середине весны
удалось сбалансировать
складские запасы в условиях
низкого, но стабильного спроса. Далее спрос рос, но мы
были крайне консервативны в отгрузках в Россию
и к концу года довели ситуацию до дефицита. Что,
впрочем, крайне положительно сказалось на общей
по году прибыльности продаж нашего оборудования
для торговых партнеров.
Если говорить о товарных
группах, то покупатель
явно отдавал предпочтение
оборудованию с меньшей
стоимостью приобретения —
спрос сместился от МФУ
к принтерам и от лазерной
технологии к струйной. Мы
также ощутили рост интереса к одной из стратегических
для нашей компании областей компетенции — проектам по управлению системами печати в крупных
организациях.
Что стало для вас неожиданным на этом рынке
в 2009 году?
Снижение покупательной
способности, которое сопровождает кризис, обычно
приводит к росту вторичного
компании сообщают
тонера или использование специального спуска полос при печати,
приведет к снижению стоимости
отпечатков).
Однако чем крупнее компания, тем меньше денег она платит
за единицу расходных материалов,
получая льготные цены при больших объемах. Кроме того, крупные
компании, как правило, обладают
налаженными системами электронного документооборота, что позволят им сократить количество печатаемых документов. В результате
объемы печати средних компаний
оказываются достаточно большими
в рамках их бюджетов, уровень автоматизации — низким, а возможность применения аутсорсинга услуг
не столь актуальна, так как объем
печати не соответствует стоимости
услуг. В связи с этим представителям SMB приходится первым делом
прикладывать свои силы к оптимизации затрат на печать и только
в исключительных случаях прибегать к помощи интеграторов.
Оптимизацию расходов —
в действие
подготовку документов и устранение проблем (28%), работу с документами, включая их поиск, хранение, рассылку и т. д. (47%).
Маленькой компании —
большие затраты
Зависимость стоимости печати
от масштабов компании достаточно сложная. По мнению экспертов,
большую роль здесь играют структура бумажного документооборота,
соотношение объемов внутренних
и внешних документов (ведь требования к качеству внутренних документов лояльнее, и незначительное
снижение качества печати, например включение режима экономии
Пути оптимизации расходов на печать можно условно разбить на четыре группы: оптимизация закупок;
разработка правил документооборота
и их внедрение; модернизация парка
техники; MPS или аутсорсинг печати. Под оптимизацией закупок подразумеваются: поиск новых поставщиков расходных материалов; поиск
поставщиков специальных сервисных программ, например, включающих в себя запасные части и льготную техническую поддержку.
При составлении правил документооборота необходимо сформировать и внедрить политику доступа к печатающим устройствам.
Например, компания «АйТи»
осуществляет такой проект в три
этапа: реализация аудита печати;
выработка правил пользования
парком оборудования сотрудниками организации; внедрение правил
и обучение им персонала заказчика. Подобное типизированное решение способно сократить до 30%
расходов организации на печать.
Следующим этапом оптимизации
должна стать модернизация парка
оборудования. Установка, например, принтеров или копиров с возможностью двусторонней печати
способна значительно сэкономить
на бумаге. Тем, кто собирается
идти дальше, необходимо произвести оптимизацию инфраструктуры
печати. Достигается это в основном
за счет консолидации печатных
устройств, приведения их типов
и количества в соответствие с лучшими практиками, внедрения признанных стандартов в этой сфере.
Еще один шаг — реализация
управления средой печати с использованием программно-технических
решений, виртуальных драйверов
печати, а также инструментов удаленного контроля и мониторинга,
позволяющих разгрузить системных инженеров и упростить процесс отчетности.
И наконец, тем, кто намерен
идти «до конца», следует оптимизировать рабочие процессы таким
образом, чтобы обеспечить увеличение продуктивности деятельности
офиса в целом. Задача эта весьма
сложная, и решить ее без помощи
внешних экспертов и консультантов практически невозможно.
Практика показывает, что при
правильном планировании и реализации проектов оптимизации
и управления средой печати сокращение общей стоимости владения
может достигать от 15 до 48%.
Андрей Шуклин
Сервисное обслуживание
НР
HP объявила о новых шагах по расширению состава и условий предоставления сервисных услуг НР Care Pack
на территории РФ. Обслуживание серверов и СХД, в том числе НР ProLiant
и НР MSA с приобретенными на них
сервисными пакетами НР Care Pack,
осуществляется теперь по всей России;
количество региональных сервисных
узлов НР выросло до 12; расширена
зона обслуживания коммерческих
устройств печати и обработки изображений, коммерческих клиентов
(ноутбуки, ПК, рабочие станции)
и сетевой инфраструктуры, на которые
приобретены услуги HP Care Pack
(теперь их сервисное обслуживание
осуществляется в радиусе 220 км
от ближайшего сервисного центра HP).
OCS и Brocade
Компания OCS получила статус Brocade
Service Delivery Partner (SDP) —
сервисного партнера компании
Brocade по направлению IP (сетевое
оборудование).
«Сеть компьютерных
клиник»
«Сеть компьютерных клиник» осуществляет свою деятельность в течение
двух лет. За это время открыты сервисные центры более чем в 60 городах
России и обработано около 160 тыс.
обращений, поступивших от клиентов сети. Количество обращений
в 2009 году составило 90 тыс., а общее
количество клиник достигло 62.
Сертификация
и авторизация
MICS
Компания Lenovo удостоила дистрибьюторскую компанию MICS статуса
Lenovo Most Efficient Business Partner.
(стр. 30)
новые назначения
...в тот момент
спрос сместился
от МФУ к принтерам и от лазерной технологии
к струйной...
рынка, то есть к расширению торговли б/у оборудованием. Что удивительно,
в России этот рынок по направлению офисной техники совершенно не организован, в отличие, например,
от автомобильного. И с кризисом ситуация не изменилась, несмотря на значительное сокращение рабочих
мест на предприятиях самого
разного масштаба, что должно было выхлестнуть на рынок на распродажах имущества огромное количество
дешевой техники.
ОАО «КОМСТАР-ОТС»
Какой прогноз вы могли бы дать на 2010 год?
Скорее всего, спрос на рынке и его структура будут возвращаться к докризисному
уровню постепенно, в течение как минимум полутора лет. Уроки прошедшего
года для наших заказчиков
состоят в том, чтобы рациональнее использовать имеющийся ресурс оборудования,
и мы будем прикладывать
максимум усилий, чтобы помочь им в этом.
Иван
Походяев
Юрий
Ластовецкий
Иван Походяев назначен директором
смоленского центра услуг связи (ЦУС) центрального филиала ЗАО «КОМСТАР-Регионы»
(100%-ная «дочка» ОАО «КОМСТАР-ОТС»).
А Юрий Ластовецкий с 24 января занял
пост директора приобского филиала ОАО
«Региональный технический центр», альтернативного оператора связи в Сибирском
регионе (входит в ГК «КОМСТАР-ОТС»).
Иван Походяев родился в 1976 году.
В 1999 году окончил электротехнический
факультет Чувашского государственного университета, в 2005‑м — факультет
многоканальной электросвязи Московского
университета связи и информатики. В отрасли «Связь» более десяти лет: работал
техническим директором ЗАО «Цифровые
телекоммуникации», заместителем директора по маркетингу и руководителем департамента стратегического развития бизнеса
и маркетинга филиала ОАО «ВолгаТелеком»
в Чувашской республике. До прихода
в «КОМС ТАР-Регионы» — коммерческий директор филиала «Волгателеком»
в Чувашской республике.
Юрий Лас товецкий родилс я в поселке Колывань Новосибирской облас ти.
В 1986 году окончил Кемеровское высшее
военное командное училище связи по специальности «командная электропроводная
связь», а в 1995 году получил «красный»
диплом Военной академии связи в СанктПетербурге по специальности «организация технического обеспечения связи».
После окончания военной службы работал
в компаниях нефтедобывающего сектора:
ведущим инженером, начальником службы
связи и автоматизации, начальником цеха.
С 2008 года — директор департамента
«ТВИнформ» в Самаре.
• itnews / № 02–03 (143) 2010
29
информационные технологии
Аутсорсинг печати, или MPS
(стр. 28–29)
А
утсорсинг печати позволяет
оптимизировать расходы на печать, привести в соответствие
современным требованиям качество
документов, фактически избавляя
от задач, связанных с поддержкой
парка оборудования, поставкой расходных материалов и т. д. Однако
российские эксперты с сожалением
отмечают, что на данный момент
аутсорсинг печати в России — удел
крупных корпораций, у которых
достаточно возможностей, чтобы
вести длительные проекты, не заботясь в первое время об экономии
средств.
Михаил
Степанов,
руководитель
направления
«Системы
цифровой печати»
компании «АйТи»:
Составление правил бумажного документооборота и их внедрение — наиболее,
на мой взгляд, действенная часть оптимизации затрат на документооборот. Тема
эта очень актуальная, в период кризиса
многие компании в мире занялись анализом и оптимизацией расходов. Ведь всем
известно, что печать документов — одна
из самых тяжело прогнозируемых статей
расходов организации. Важно, чтобы сотрудники оптимально и только по служебной необходимости пользовались печатающими и копировально-множительными
мощностями организации.
Аббревиатура MPS означает
«управление системами печати»,
подразумевая под собой фактически аутсорсинг как самой печати,
так и всех сопутствующих сервисов, а также помощь в организации
обслуживающей инфраструктуры.
Пользуясь автомобильной терминологией, это использование
услуг специализированных транспортных компаний, а не поддержание работы собственного
автопарка с решением сопутствующих задач по обеспечению его
работоспособности.
Осознавая ситуацию на российском рынке, интересный маркетинговый ход сделала компания
НР, предоставляющая услуги
MPS во всем мире: она предлагает своим заказчикам совместно
разработать проект внедрения
MPS. Стратегия HP для оптимизации скрытых затрат, известная
как ‘balanced deployment’, предусматривает три крупных этапа:
оптимизацию инфраструктуры,
реализацию управления средой
и улучшение рабочих процессов. Экономия в среднем 30–40%
средств достигается не только
за счет более рационального подбора устройств и расстановки их
в надлежащих местах, но и благодаря возможности проактивного
управления всей средой печати на основе специализированного программно-аппаратного
Бернд Андрес,
директор по маркетингу компании
PrintSoft, регион
Европа:
Сергей Лысанов,
руководитель
подразделения
услуг офисной
печати компании
«НР Россия»:
Аутсорсинг услуг, или их приобретение
у специализированных компанийпоставщиков, является сутью услуг управления офисной печатью. Особенность
текущего момента в том, что большинство крупных заказчиков уже осознали
преимущества, которые несет с собой
внедрение MPS-проектов. Необходимость
убеждения, которая в предыдущие годы
становилась одним из основных факторов
успешности проекта, сменилась детальной проработкой технической стороны
проекта и очень осмотрительным выбором партнера по реализации подобного
проекта.
Структура затрат на создание документов
и их печать в значительной степени зависит от размеров компании и степени ее
автоматизации. Например, затраты часто
оказываются выше в компаниях среднего размера, что объясняется большим
количеством ручных процессов и низким
уровнем автоматизации. Крупные компании в основном уже автоматизировали
процесс создания массовых документов,
однако сфера персональных документов
и писем продолжает нести в себе скрытые
затраты из-за низкого уровня автоматизации и отсутствия системы контроля на этом
участке.
комплекса HP Remote Monitoring
Tool. Реализуя возможность удаленного управления парком
устройств, он позволяет ограничить участие сервисных инженеров только теми случаями, когда
это реально оправдано, обеспечивая дополнительное сокращение
издержек за счет оптимизации
рабочего времени высококвалифицированных специалистов.
Проект в крупной
компании
Практика MPS для крупных
проектов в условиях России
и Западной Европы во многом
аналогична, поскольку использует
одну и ту же базовую инфраструктуру сбора, хранения и анализа
информации. Вместе с тем есть
и отличия — прежде всего по предоставлению подобных услуг
крупным государственным заказчикам, поскольку их деятельность
регламентируется требованием
проведения независимых тендеров на поставку оборудования,
расходных материалов и услуг,
которые являются неотъемлемыми составляющими проектов MPS,
а также практикой заключения
годовых договоров с возможностью
их последующей пролонгации
(в то время как оптимальный экономический эффект от внедрения
подобных проектов достигается
по прошествии нескольких лет).
На базе данных от поставщиков
можно выделить несколько моментов, общих для большинства
крупных проектов. Так, жизненный цикл крупного проекта редко
занимает менее шести месяцев,
первые два-три из которых уходят
на сбор статистки печати, ее анализ
новости
«ЭР-Телеком»: итоги года
В кризисном 2009 году выручка «ЭР-Телекома» выросла на 61% и достигла 4672 млн рублей (без НДС), прибыль (EBITDA) достигла 1376 млн рублей, чистая прибыль выросла на 135% и составила 339 млн рублей.
К
омпания, которая увеличивала выручку на 150–250%
в 2005–2008 гг. и много
средств инвестировала в развитие,
в 2009 году снизила темпы роста
выручки до 60% и в том числе благодаря этому добилась положительных финансовых показателей.
Сети широкополосного доступа
в Интернет и кабельного телевидения «ЭР-Телеком» представлены
в 22 городах России и охватывают 4,8 млн домохозяйств (17 млн
30
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
человек). Абонентская база компании выросла в 2009 году на 31%,
при этом число пользователей
кабельного телевидения достигло
973 тыс., интернет-пользователей —
969 тыс., пользователей стационарной телефонии — более 70 тыс.
Среднемесячный доход на абонента
увеличился за год на 51%, составив
259 рублей (включая 18% НДС).
Свою задачу компания видит
в том, чтобы создавать в городах
России городские универсальные
высокоскоростные телекоммуникационные сети с безлимитным доступом в Интернет. «ЭР-Телеком»
принципиально не покупает уже
существующие сети в тех городах,
где начинает свой бизнес, а строит
собственные, с самыми современными характеристиками, и предлагает на их базе разнообразные
услуги. «Поэтому, — говорит технический директор компании Сергей
Гусев, — абоненты приходят к нам
даже в тех случаях, когда конкуренты предлагают им более дешевые тарифы». Компания научилась
строить сети с «оптикой до дома», затрачивая в среднем $55 на подключение одной квартиры и 8 рублей
в месяц на ее обслуживание.
$12 в год на абонента расходуется
на модернизацию уже построенных
сетей. Предлагаемые компанией
в городах ее присутствия тарифы
на безлимитный доступ в Интернет
оказываются более выгодными, чем
в Москве. Например, по тарифу
«Москва» абонент за 350 рублей
в месяц получает безлимитный
симметричный доступ к внешним
ресурсам на скорости до 6 Мбит/с,
а к внутренним ресурсам сети —
на скорости до 100 Мбит/с.
«ЭР-Телеком» предоставляет абонентам кабельного ТВ 20 телеканалов в так называемом «социальном
пакете», 60 телеканалов в базовом
новые продукты
и подготовку предложений по оптимизации инфраструктуры печати.
В зависимости от степени автоматизации, реализованной на предприятии, достигнутая экономия
по итогам проекта может составлять почти 50%, срок достижения
эффекта — не менее года (а чаще
от трех до пяти лет).
Оптимизация расходов
на печать и ЭДО
Если речь идет об оптимизации
расходов на печать на базовом
уровне, не затрагивая скрытых
статей затрат, то вряд ли можно
углядеть связь между системой
электронного документооборота
и сокращением средств на печать.
Однако в случае создания единого
центра печати именно электронный документооборот становится
действенным средством достижения этой цели. Например, компания PrintSoft занимается поставками решений централизации
печати, соединенной со службой
рассылки. Продукт Hybrid Mail
System, не являясь в классическом понимании системой MPS,
тем не менее позволяет достичь
оптимизации расходов на печать
путем передачи на аутсорсинг
процесса вывода документов
на печать внутреннему подразделению или внешнему подрядчику.
В этом случае пользователи просто
передают электронные документы
в центр печати, где происходит
их массовая обработка. При этом
вместо драйвера принтера на всех
рабочих местах устанавливается
виртуальный драйвер центра печати, благодаря чему пользователь
не тратит лишнего времени на пересылку и подготовку документов.
Такие системы активно используются в почтовых организациях
Австралии: здесь предлагается
аутсорсинг печати на правах стороннего подрядчика, который
генеральный
директор холдинга
«ЭР-Телеком
Андрей
Семериков
также занимается упаковкой отпечатков в конверты и их рассылкой.
Услугами подобной почты пользуются такие крупные компании, как
D&B и «Банк Австралии». Другой
пример — Британское строительное общество, где функцию печатного центра выполняет внутреннее
подразделение.
Вообще, при комплексном подходе происходит оптимизация
не только самой печати, но и каждого отдельного этапа обработки документов, поэтому MPS подразумевает также оптимизацию системы
документооборота. А грамотное
использование последней, даже
без всякого аутсорсинга, позволяет добиться снижения расходов
на печать.
Экономить — значит взрослеть
Оптимизировать процессы печати
важно для любой компании. Но вот
окупаемость проекта носит индивидуальный характер. Пока никто
не берется привести универсальный
расчет экономической целесообразности, который устроил бы большинство компаний. Вместе с тем
чем дальше простираются цели
потенциального проекта по триаде
«оптимизация инфраструктуры —
управление средой — улучшение
рабочих процессов», тем выше возможная отдача.
Таким образом, сам факт, что
все больше компаний начинают
задумываться о скрытых затратах
и необходимости их оптимизации,
говорит об экономическом взрослении отечественного бизнеса,
а значит, в ближайшие годы наработанный в этой области опыт
будет принят к массовому тиражированию. При этом стоимость
услуг будет снижаться, стоимость
проектов — сокращаться, а их
эффективность — расти.
Андрей Шуклин
Leadtek PCoIP WinFast VP200 P
Leadtek Research Inc. представила
сверхтонкий клиент, имеющий сертификат VMware Ready для работы со средством
виртуализации рабочих столов VMWare View
4.0. Устройство PCoIP WinFast VP200 P
обеспечивает безопасность данных
и избавляет системных администраторов
от необходимости настраивать и обновлять
операционную систему на компьютерах
пользователей.
Сверхтонкие клиенты PCoIP не хранят
данные, а все их информационные ресурсы располагаются в вычислительном центре, что
повышает уровень безопасности и упрощает управление данными. WinFast VP200 P с программным обеспечением VMware View 4 предоставляет в распоряжение пользователей
полноценный рабочий стол.
Navispace NS 2200 Pulsar
Новый GPS-навигатор Navispace NS-2200 Pulsar
поставляется на российский рынок с предустановленной программой «Автоспутник»
и сервисом объезда пробок в мегаполисах.
Отличительная черта устройства — минимальное время «холодного старта». Даже если
навигатор включен в первый раз или давно
не использовался, он сразу определит свое местонахождение и моментально проложит заданный маршрут.
NS-2200 компактен (117×77×12 мм) и весит 135 г. Навигатор построен на базе двухъядерного
процессора с частотой 500 МГц, несет на борту 128 Мбайт оперативной памяти и информационное хранилище объемом 1 Гбайт (с возможностью расширения до 9 Гбайт с помощью
карт памяти miroSD). Встроенный модуль Bluetooth с профилем DUN позволяет подключать
устройство к телефону или коммуникатору с GPRS и получать доступ к «пробочному» сервису
«Автоспутника».
NEC NP2200
Многофункциональный ЖКпроектор NP2200, выпущенный NEC Display Solutions,
ориентирован на использование в корпоративном
секторе и сфере образования:
обладает яркостью 4200 ANSIлюмен, контрастностью 600:1 и поддерживает разрешение до 1600×1200. Стандартный
объектив, поставляемый в комплекте, разработан для проекционного расстояния
от 1,2 до 21,9 м (при необходимости можно приобрести пять дополнительных объективов для проецирования изображения на расстояние до 70 м). Благодаря функции
оптического сдвига линз проектор допускает установку не по центру экрана — при
этом картинка проецируется без каких-либо искажений (сдвиг по вертикали на 50%,
по горизонтали — на 10%).
аналоговом пакете, 45 цифровых
телеканалов в базовом цифровом
пакете и три тематических пакета
цифрового ТВ. Руководители компании отмечают, что пока лишь
очень узкий сегмент потребителей
готов платить за цифровое телевидение. В Перми, например, в минувшем году наблюдался переток
пользователей с цифровых на аналоговые пакеты КТВ. Тем не менее
сети оператора готовы к предоставлению современных цифровых телеканалов, в том числе и каналов
высокой четкости.
Руководители «ЭР-Телеком»
объявили стратегическую цель
компании — к 2014 году довести
долю на российском рынке доступа в Интернет и кабельного
телевидения (по выручке) до 20%
(сегодня оператору принадлежит
8% на рынке КТВ и 7% на рынке ШПД). По их расчетам, чтобы
достичь этого, выручка должна
составить около $1 млрд в год.
В 2010 году намечено интенсивно
развивать проекты, запущенные
в конце прошлого года в Саратове,
Барнауле, Липецке, Воронеже
и Красноярске, инвестируя для
этого более 2 млрд рублей. К концу
года планируется в каждом из этих
городов довести абонентскую базу
до 30 тыс. домохозяйств, а через три
года после старта проектов вывести их на уровень безубыточности.
В течение 2010 года «ЭР-Телеком»
предполагает вырасти примерно
на 50%, тогда как общий рост телекоммуникационного рынка прогнозируется на уровне 23%.
Юрий Курочкин
• itnews / № 02–03 (143) 2010
31
новые продукты
Aten KM0032, KM0532 и KM0932
Компания ATEN International представила матриксные KVM-переключатели из линейки
корпоративных продуктов Altusen. Модели KM0532 и KM0932 позволяют независимо и одно-
KM0932 временно управлять работой до 32 серверов. Устройства можно подключать по шлейфовой
или каскадной схеме, создавая гибкие конфигурации, в которых с девяти консолей можно
управлять тысячами серверов. Функция Dual Root позволяет соединить два переключателя
KM0932, чтобы получить 18‑консольную конфигурацию. Таким образом, администраторы
могут гибко увеличивать число консолей для растущей организации и создавать решения для
приложений, использующих несколько дисплеев.
Desten eVolution 1329II
Запущенный в производство корпоративный ПК Desten eVolution 1329II на базе процессора Intel Core i3 с интегрированной графической системой Intel HD Graphics воспроизводит
видео высокой четкости на двух подключаемых к ней
мониторах. В тестовой лаборатории Desten, где проводились
испытания новой системы, при проигрывании двух потоков
видеоконтента в Full HD нагрузка на центральный процессор
не превысила 12%.
Среди особенностей нового ПК можно отметить поддержку четырех модулей памяти DDR3 в двухканальном режиме,
двух жестких дисков
объемом до 1 Тбайт
каждый, широкий
набор интерфейсных
портов.
ColibriComstar
В розничной сети «КОМСТАР»
в Москве началась продажа нетбуков ColibriComstar.
Новинка оснащена полным
набором современных технологий беспроводного широкополосного доступа для работы
в различных сетях, включая
WiMAX, 3G, HSDPA, GPRS, EDGE
и Wi-Fi.
Три модели GIGABYTE
Стандарт USB 1.0 «родился» в далеком 1995‑м. Отцами самого популярного компьютерного интерфейса были такие гиганты, как Intel,
Microsoft, Philips и US Robotics. USB стал мостиком между компьютерами
и бытовой электроникой: сегодня портами этого интерфейса оборудованы плееры, телевизоры и даже пылесосы.
Л
етом 2009 года Еврокомиссия
приняла решение об использовании единого стандарта
разъемов для зарядных устройств
мобильных телефонов на территории Евросоюза. И получила поддержку многих мировых производителей, среди которых Nokia,
Sony Ericsson, Apple, Motorola,
NEC, LG, RIM, Qualcomm, Samsung
и Texas Instruments. Разъем
этот — microUSB.
Сегодня невозможно удивить
кого-то компактным внешним
жестким диском на 500 Гбайт или
флэшкой на 64 Гбайт. Однако для
записи больших объемов по распространенному USB 2.0 требуется все
еще много времени. Действительно,
даже теоретическая пропускная
способность в 480 Мбит/с позволит
скопировать 30 Гбайт данных (примерный объем одного фильма FullHD-разрешения) за 8 минут 30 секунд, тогда как при использовании
USB 3.0 пропускная способность
в 10 раз выше, то есть 4,8 Гбит/с,
и тот же HD-фильм будет переписан за 50 секунд. А если фильмов
больше десятка?
Конечно, стоит учитывать, что
мы привели цифры теоретические — в реальной жизни такие
скорости почти всегда недостижимы. Однако потребность в USB
3.0 ощущается уже давно — необходимость создания резервных копий важных данных сегодня понимают почти все, а данных этих
может быть очень много. В условиях малого офиса или дома в качестве накопителя для хранения
«бэкапа» чаще всего используются
именно жесткие диски с интерфейсом USB. Кроме того, сами производители почти всегда прилагают
к диску программу для создания
резервных копий.
Для более простого определения
USB 3.0 достаточно запомнить его
логотип и название — Super Speed.
Напомним, что USB 1.1 обозначался как Full Speed, а 2.0 — как Hi
Speed. Стоит отметить, что устройства с поддержкой USB 3.0 совместимы с предыдущими версиями. Конечно, скорость передачи
будет соответствовать раннему
стандарту.
Компания GIGABYTE, один из авторитетных игроков рынка материнских плат, уже представила ряд моделей с поддержкой SuperSpeed USB
3.0, оснащенных контроллером производства компании NEC. Чтение
и запись данных осуществляются
в рамках двунаправленного соединения Dual-simplex.
Кроме возросшей на порядок пропускной способности, USB 3.0 может
Станет ли iPad бестселлером
среди электронных книг?
Выпустив свой интернетпланшет iPad, Apple перевернула страницу истории
борьбы за превосходство на рынке электронных книг. Глава компании Стив
Джобс (Steve Jobs) бросил перчатку Amazon с ее е-ридером Kindle, назвав
его «просто первым опытом подобного рода». «Мы встанем на их плечи
и пойдем дальше», — сказал он, представляя iPad в Сан-Франциско.
С
тоит iPad от $499. Этот ПКпланшет толщиной в полдюйма с 9,7‑дюймовым цветным
сенсорным экраном позволяет
посещать web-сайты, играть, просматривать видео, работать с документами и демонстрировать
32
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
презентации. Единственная новая
функция, продемонстрированная
Джобсом, приложение iBook, соединяет пользователей с новым магазином Apple iBoolstore, который
обещает предложить тысячи наименований электронных книг. Через
новый е-ридер Apple свои книги намерены продавать крупнейшие мировые издатели, включая Penguin,
HarperCollins, Hachette Book Group
и Simon & Schuster MacMillan.
Наблюдатели давно говорили,
что будущий ПК-планшет Apple
нацелен на быстро растущий
рынок электронных книг, где
доминирует устройство Kindle,
впервые поступившее в продажу
в 2007 году. Доход Amazon от продажи е-книг в США в третьем
квартале 2009 года почти утроился по сравнению с аналогичным
периодом предыдущего года и составил $46,5 млн. Согласно оценке
Forrester Research, компания продала около 2,5 млн устройств Kindle
и контролирует около 55% рынка
электронных книг. Однако покупатели могут предпочесть устройству с черно-белым текстовым
экраном более дорогой, зато многофункциональный iPad, и это нанесет непоправимый удар по рынку
е-ридеров. «Мне трудно поверить,
что, увидев его, люди захотят покупать устройство, воспроизводящее
только текст», — пишет аналитик Enderle Group Роберт Эндерл
(Robert Enderle).
Правда, за $499 покупатели iPad
получат устройство с поддержкой
с USB 3.0
Packard Bell EasyNote Butterfly xs
Новый ноутбук Packard Bell
EasyNote Butterfly xs с встроенным
оптическим приводом порадует
пользователей, нуждающихся
в сверхпортативном компьютере.
11,6‑дюймовый дисплей (разрешение 1366×768) снабжен портом
HDMI для связи с внешними мониторами, телевизорами и другой
видеотехникой. Размер новинки — не больше журнала, вес — всего 1,6 кг. Литий-ионная
батарея на шесть ячеек обеспечивает до восьми часов автономной работы.
EasyNote Butterfly xs отличает стильный дизайн: о внимании к деталям говорят сглаженные
линии корпуса, хромированные петли, оригинальная текстура опоры для рук и выгравированный логотип на крышке. Пользователям доступны два цветовых варианта: красный (Cherry
Red) и черный (NightSky Black). Встроенная мультисенсорная панель предназначена для удобной прокрутки, переворачивания страниц, масштабирования и поворачивания изображений.
ETegro Hyperion RS120 G3
похвастать не только более высокой
скоростью передачи информации,
но и увеличенной силой тока:
с 500 до 900 мА. Благодаря этому
должна решиться масса проблем
с работой таких устройств, как
внешние жесткие диски, оптические приводы и другая периферия.
Стоит отметить, что в некоторых
моделях материнских плат применяется технология Gigabyte 3x
USB Power Boost, которая даже
на портах стандарта 2.0 дает в три
раза более сильный ток, нежели
на обычных.
Определить наличие портов
USB 3.0 в модельном ряду материнских плат GIGABYTE очень
просто — это указано в названии модели. Уже сегодня доступно три платы с поддержкой
USB SuperSpeed: GIGABYTE
GA-H57M-USB3, GIGABYTE GA-
H55‑USB3 и GIGABYTE GA-H55MUSB3 — основанные на новейших
наборах логики Intel H55/H57,
они поддерживают все процессоры Intel с разъемом LGA1156,
в том числе с интегрированным
графическим ядром.
Основной акцент в развитии
компьютерных технологий переместился в сторону повышения
комфортности их использования — ведь производительности
даже самых простых центральных процессоров сегодня хватает
на все обыденные задачи большинства пользователей. USB
3.0 стал очередной ступенькой
на пути к повышению удобства,
а компания GIGABYTE в очередной раз подтвердила свой статус
производителя-новатора.
только сетей Wi-Fi, тогда как
за версию 3G, придется выложить
уже $629. Kindle за $259 поддерживает сети 3G. А 3G-версия Sony
Reader — с более крупным, чем
у Kindle и у iPad, экраном и бесплатным подключением к сети
3G — продается за $399. Forrester
Research прогнозирует, что в этом
году покупатели приобретут 6 млн
е-ридеров, причем львиная доля
придется на устройства от Amazon
и Sony. Apple iPad, по мнению аналитической фирмы, не успеет захватить заметную долю рынка.
Важную роль будет играть цена
самих книг. У Apple она будет заметно выше, чем у Amazon, полагает Ави Грингарт (Avi Greengart),
директор по исследованиям консалтинговой и аналитической фирмы
Current Analysis, специализирующейся на рынке мобильных
устройств и услуг связи. «Во время
презентации книжного магазина
Apple я видел на экране диапазон
цен от $7,99 до $14,99, — пишет
он в своем блоге. — Большинство
книг для Kindle дешевле, особенно бестселлеры. К тому же Kindle
лучше подходит тем, кто читает
часами: экран e-Ink легче для
глаз, чем активно-матричный
дисплей iPad».
Между тем Apple добилась впечатляющих успехов в бизнесе своих
онлайновых магазинов. Компания
продала через iTunes и App Store
12 млрд единиц товаров и уже собрала 125 млн потенциальных покупателей электронных книг, сообщивших номера своих кредитных
карт, чтобы делать покупки «одним
касанием». Ожидается, что в этом
году Apple продаст около 4 млн
устройств iPad.
Ходят слухи, что Amazon готовит ответ Apple: говорят о таких
возможных усовершенствованиях,
как цветной экран, мультимедиа
и социальные сети. Электронные
книги — и Kindle — составляют
Андрей Виноградов
Новый сервер ETegro Hyperion
RS120 G3 на базе современных
многоядерных процессоров Intel Xeon серии 5500 выполнен в конструктиве U1 и разработан для широкого спектра применений, в частности
в вычислительных кластерах (HPC) и в системах облачных вычислений (cloud computing).
Среди особенностей платформы ETegro Hyperion RS120 можно отметить контроллер SAS-дисков
с возможностью зеркалирования и страйпа, а также сетевые адаптеры Gigabit Ethernet.
Встроенный сервисный BMC-процессор служит для реализации удаленного контроля и управления через удобный web-интерфейс.
ETegro Hyperion RS120 G3 поддерживает до восьми ядер в процессорах Intel Xeon серии 5500,
до 48 Гбайт оперативной памяти DDR3 ECC Reg, имеет два слота PCI-E 2.0 и два отсека для
установки жестких дисков с функцией «горячей замены».
Huawei E5
Новый беспроводной модем E5 от компании
Huawei способен конвертировать сигнал 3G
в Wi-Fi, благодаря чему может создавать
групповые интернет-соединения и индивидуальные точки Wi-Fi-доступа. E5 компактен
(легко умещается в кармане) и может
служить для транспортировки информации
благодаря разъему microSD для карт памяти
емкостью до 32 Гбайт. Поддерживаются
стандарты Wi-Fi 802.11b/g, HSUPA, HSDPA,
UMTS, EDGE, GPRS и GSM.
основу мирового медиабизнеса
Amazon, который приносит компании половину ее дохода. В рождественском четвертом квартале прибыль Amazon составила
$384 млн, что на 71% больше, чем
год назад, и руководство компании ожидает уверенного роста
в 2010 году. Основатель и глава
Amazon Джефф Безос (Jeffrey
Bezos) не намерен разрешить
своему другу Джобсу перейти
ему дорогу. Amazon убеждена, что
завзятые читатели предпочтут
Kindle с его технологией e-Ink
и широким ассортиментом книг.
Магазин Amazon Kindle Store
предлагает более 390 тыс. наименований электронных книг. Для
конкуренции с Apple на этом
поле Amazon может воспользоваться черным ходом и продавать свои книги прямо на iPad,
который служит платформой для
140 тыс. приложений, рекламируемых на Apple App Store. В их
числе есть бесплатная программа Kindle for iPhone от Amazon,
которая позволяет пользователям iPhone читать книги, приобретенные на Amazon.com, не покупая устройства Kindle. Грингарт
видел, как программа Kindle
работает на iPad, и пишет, что
на его экране текст книги кажется
слишком крупным. «Но я ничуть
не удивлюсь, если Amazon напишет специальную версию своей
программы для iPad, — добавляет
он. — Это согласуется с конечной
целью Amazon — продавать как
можно больше е-книг».
«У Amazon в запасе есть год,
чтобы доказать свое намерение
оставаться впереди Apple, — комментирует аналитик Forrester
Research Джеймс Маккиви (James
McQuivey). — Если за это время ответа не последует, ситуация может
стать угрожающей для компании».
Александр Зельцер
• itnews / № 02–03 (143) 2010
33
тестирование
компании сообщают
Системы
банковские
«Прогноз» и МВФ
Компания «Прогноз»
в 2010 году выполнит два проекта для
Международного валютного фонда. В рамках первого будет разработана
новая система публикации
и распространения экономической информации.
Специалисты «Прогноза»
создадут web-портал для
работы со статистической
информацией, доступный
как сотрудникам МВФ, так
и внешним пользователям, а также разработают
модуль управления
данными и их публикацией для внутреннего
использования сотрудниками фонда и модуль
интеграции компонентов
приложения.
Второй проект предусматривает создание
системы публикации
и распространения экономической информации.
В 2009 году компания
выиграла конкурс
Департамента исследований МВФ на разработку
системы сбора, обработки и моделирования
экономических данных,
используемых при подготовке «Обзора мировой
экономики» (World
Economic Outlook).
Материнская плата Gigabyte GA-GC330UD
Для рынка компактных и недорогих компьютеров
компания Gigabyte выпустила материнскую плату GAGC330UD, созданную на основе двухъ­ядерного процессора Intel Atom и чипсета Intel 945GС Express.
Рис. 2. Внешние разъемы
Рис. 1. Материнская плата Gigabyte GA-GC330UD
В
нешний вид материнской платы Gigabyte
GA-GC330UD и ее
внешних разъемов представлены соответственно
на рис. 1 и 2.
Gigabyte GA-GC330UD
создана с применением
технологии Ultra Durable 3.
В таких платах используются высококачественные
твердотельные конденсаторы, линии энергопитания
и заземления удвоенной
толщины, дроссели с ферритовыми сердечниками, силовые транзисторы с низким
сопротивлением канала.
Благодаря низкому энергопотреблению, а следовательно и низкому теплообразованию процессора Intel
Atom 330 с TDP 8 Вт, для его
охлаждения применяется
пассивный кулер, представляющий собой небольшой
радиатор. Это позволило
уменьшить габариты, обеспечить бесшумность, снизить себестоимость.
Для охлаждения микросхемы GMCH чипсета с TDP
22,2 Вт использован небольшой радиатор, снабженный
миниатюрным вентилятором. Для охлаждения ICH7
(TDP 3,3 Вт) используется небольшой радиатор без
вентилятора.
В Gigabyte GA-GC330UD
используется один модуль DDR2 677/533 МГц
объемом до 2 Гбайт.
Видеоподсистема представлена встроенными в чипсет видеосредствами Intel
GMA 950. Поддерживается
аппаратное декодирование видео для плавного и качественного
воспроизведения.
Микросхемой чипсета ICH7 поддерживаются
два порта интерфейса Serial
ATA 3 Гбит/с, один порт
Parallel ATA (ATA 100/66/33),
что позволяет подключить
два накопителя SATA и два
устройства IDE.
Архитектура материнской
платы (170×170 мм) Gigabyte
GA-GC330UD представлена
на рис. 3.
Конструкция рассматриваемой платы включает
в себя также Intel High
Definition Audio (до шести каналов, HDA-кодек
Realtek ALC662), сетевой
контроллер (10/100 Mbit)
и до восьми портов USB 2.0.
Энергоснабжение элементов осуществляется через
систему импульсных преобразователей. Встроенные
в архитектуру Gigabyte
GA-GC330UD средства мониторинга предоставляют возможность контроля
основных параметров.
новости компьютерных игр
Бои в трех измерениях
Фирма «1С» сообщает о поступлении в продажу нового проекта студии Airtight Games и компании
Capcom — экшена Dark Void. Действие фантастического боевика разворачивается в таинственном
параллельном мире, куда попадает главный герой Уилл — пилот грузового самолета, потерпевшего крушение в Бермудском треугольнике.
Познакомившись с бедолагами, как и он, пропавшими в этом проклятом месте и называющими
себя Выжившими, Уилл узнает, что на Земле тысячи лет господствовала раса Наблюдателей — загадочных созданий, обладающих огромным могуществом. На протяжении многих веков люди
поклонялись этим богоподобным существам, однако со временем нашлись герои, не желающие
терпеть вмешательство Наблюдателей в развитие человеческой цивилизации. Чужаков удалось
изгнать в параллельную вселенную, но теперь они строят планы нового вторжения на Землю.
Застрявшие во враждебном мире Выжившие отважно борются с Наблюдателями, методично нарушая их замыслы. Уилл становится во главе группы сопротивления.
Dark Void — первый шутер, в котором благодаря уникальной системе «вертикального боя» битвы
проходят во всех трех измерениях. Важный элемент игрового процесса — использование ракетного ранца: с его помощью герой может виртуозно маневрировать в воздухе и реализовывать
разнообразные тактические замыслы. Кроме того, вести головокружительные бои с противником
можно и на захваченных вражеских кораблях.
34
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
Боевой робот — друг человека
Компании Square Enix Ltd. и «Новый Диск» сообщают, что на территории России и стран
бывшего СССР будет издана игра Front Mission Evolved. Пропустить это событие невозможно. В игре есть все: отчаянные сражения за выживание, огромные боевые роботы,
крушение великих замыслов и вечное стремление человека к бескрайним просторам
космоса. Встречайте лицом к лицу самое совершенное оружие будущего.
За плечами разработчика проекта — студии Double Helix Games — внушительный список
настоящих хитов. Геймеру доведется сыграть главную роль в конфликте, равных которому
еще не было. На земле разгорается пламя новой войны. На поле боя безраздельно властвует Wanzer — новая модель современного робота, способная в одиночку решить исход
битвы.
Места боев, да и сама вселенная, хорошо знакомы всем поклонникам Front Mission.
Но новая, необычайно зрелищная игра, выполненная с поистине голливудским размахом,
поразит даже многое повидавших бойцов. Стиль прохождения зависит только от вас.
Нравится скорость? Долой тяжелое вооружение и громоздкую броню. Хотите сокрушить
врага огневой мощью? Подберите все необходимое из внушительного арсенала. А для
фанатов ожесточенных онлайновых побоищ предусмотрен продвинутый многопользовательский режим.
новые продукты
Рис. 3. Архитектура
Gigabyte GA-GC330UD
Из реализованных фир­
менных средств следует отметить традиционные Virtual Dual BIOS,
@BIOS, Q-Flash, Xpress
Recovery2, Xpress Install,
утилиту управления Easy
Tune.
Тестировалась следующая система: материнская
плата — GA-GC330UD,
память — 1 Гбайт
DDR2 667 МГц, видео —
в с т р о ­е н н а я г р а ф и к а ,
HDD — ST31500341AS
1,5 Tбайт. В качестве эталона использована аналогичная по конфигурации
система, основой которой послужила плата GA-GC230D
с одноядерным Intel Atom
230. Результаты тестирования приведены в таблице.
Тестируемая модель продемонстрировала сравнительно
высокие уровни производительности, заметно превышающие результаты одноядерного решения. Следует
отметить, что благодаря
мультимедийным возможностям процессора и чипсета
компьютер с платой Gigabyte
GA-GC330UD можно успешно использовать не только
для работы в Интернете
и выполнения традиционных офисных задач, но и для
прослушивания аудио и просмотра видео, включая
HD. При тестовом воспроизведении видеофильмов
стандарта HD 720p загрузка
процессора составила менее
35%. Успешным оказался
и просмотр ряда фильмов
с HD 1080p с загрузкой процессора 70–100%.
Остается напомнить, что
Gigabyte GA-GC330UD отличается экономичным
процессором. В результате
появляется возможность использования блока питания
меньшей мощности и, следовательно, меньших габаритов и цены. Кроме того,
существенно уменьшаются
требования к средствам
охлаждения системного
блока, что позволяет значительно снизить уровень
акустического шума.
Итак, вывод: материнская плата Gigabyte GAGC330UD может быть
интересна в качестве основы недорогих (менее $200)
сверхкомпактных и энергоэкономичных системных
блоков для офисных компьютеров, обеспечивающих
решения задач, не требующих чрезвычайно высокой производительности
и функциональности.
GA-GC330UD предостав­
лена для тестирования московским офисом компании
Gigabyte
Евгений Рудометов
Результаты выполнения тестов SiSoft Sandra 2004 и PCMark05
Тесты
CPU Arithmetic Benchmark
Dhrystone ALU, MIPS
Whetstone FPU, MFLOPS
Wetstone iSSE2, MFLOPS
CPU Multi-Media Benchmark
Integer x4 ISSE, it/s
Float x4 ISSE2, it/s
PCMark05
CPU
Memory
HDD
GA-GC230D
GA-GC330UD
5249
1752
2279
10553
3475
4566
10146
19923
20438
39901
1486
2361
7292
1913
2361
7444
Fujitsu Primergy TX150 S7 и RX100 S6
Primergy RX100 S6
Представители нового поколения однопроцессорных серверов Primergy TX150 S7
и Primergy RX100 S6 имеют принципиально
новую архитектуру на основе процессоров Intel, расширяя модельный ряд
двухпроцессорных серверов, анонсированных в конце 2009 года. Однопроцессорные
серверы начального уровня оптимизированы для использования с новейшими процессорами Intel Xeon серии
3400 и двухъ­ядерными процессорами Intel
на базе 32‑нанометровой производственной технологии, известными также под кодовым
Primergy TX150 S7
наименованием Clarkdale (Intel Pentium G6950, Intel
Core i3–530, Intel Core i3–540). Новинки имеют модульную конструкцию
и оптимальны для предприятий малого и среднего бизнеса. Кроме того,
они могут использоваться для создания инфраструктур с невысокими
требованиями к уровню доступности.
Acer Aspire 5740
Модели новой серии ноутбуков
Aspire 5740, оснащенных
мобильными процессорами Intel Core i7, i5 или i3 с набором микросхем Mobile Intel
HM55 Express, оптимизированы для производительных
мультимедийных приложений — от динамичных игр до создания и редактирования цифрового
видео, музыки и фотографий. 15‑дюймовый дисплей разрешением
1366×768 использует технологию светодиодной подсветки; соотношение
сторон — 16:9.
Модель Aspire 5740DG имеет специальное поляризационное покрытие:
охватывая каждый пиксель поверхности, оно позволяет добиться визуального трехмерного эффекта (в комплекте с ноутбуком поставляются
очки с поляризационными линзами).
it-фольклор
Выручай!
таскивал? И воспользоваться услугой
было бы ай как удобно.
Звонит тебе железный голос
и спрашивает: «Готов ли ты, бессребреник, взять у меня в долг под
большие проценты 10 рублей, чтобы
сделать важный для тебя звонок?»
И я бы ответил: «Ой как готов,
слов нету, готов и за очень большие
проценты, репутация моя значительно дороже стоит».
Сказка или теперь почти быль
Н
у кончились у меня деньги
на телефоне, ну кончились.
Прозевал я нужный момент. И что делать? Попробовать
воспользоваться услугой МТС
«Выручай» (только вчера о ней прочитал)? Раньше операторы все хвастались: звоните смело, все звонки
за счет набирающего. А МТС предлагает воспользоваться услугой,
когда платит «другой».
А мне очень срочно надо позвонить начальнику. Мой начальник
и есть «этот другой». И что он услышит, когда снимет трубку? Если
мой номер записан в его в записной
книжке, то поймет, что его нерадивый сотрудник тратит напропалую немалую зарплату, а за телефон
уплатить не удосужился… и трубку
не снимет (рабочий день кончился, нечего тревожить начальство
разгильдяям). А если номер не записан, то услышит: «Здравствуйте!
Вызов за ваш счет запрашивает
абонент 9ХХ–XXX–XX–XX. Чтобы
принять вызов, нажмите «1», для
отказа — «0».
И что, он помнит мой номер?
Сразу подумает, прохиндей какойто звонит, чтобы либо рекламу
всучить, либо денег со счета открямзить. Да и голос диктора однозначно информирует, что звонок
за его счет. А вдруг звонок из-за границы? Нет, в этом случае он уж точно не будет выручать неизвестного
просителя неопределенно большой
суммой телефонных денег.
Что придумать? Просто сделать
«Звонок другу»? А друг перезвонит
начальнику и передаст конфиденциальную информацию? Чур меня…
Никому нельзя, только начальнику
Б. Г.
сказать
можно.
Нет, бесполезна эта
услуга. МТС
так выручит,
что потом
не отмоешься, начальство
попрекать будет нещадно при
каждом удобном случае…
Ну не проще ли было МТС придумать услугу «Мюнхгаузен»? Помните,
как барон сам себя из болота вы­
• itnews / № 02–03 (143) 2010
35
рынок
Как повысить эффективность
В
конце прошлого года генеральный директор агентства
интерактивного маркетинга
и рекламы Brand Mobile Давид
Вачадзе, выступая на конференции «VAS 2009» с докладом
«Молодежный и подростковый
маркетинг: эффективность кросс-
медийной интеграции», привел
результаты аналитического отчета
«Молодежь: медиа и потребление».
Отчет, подготовленный фондом
«Общественное мнение» специально для Brand Mobile, отразил
медийные и досуговые предпочтения молодежи, ее восприимчивость
к инновациям, потребительское
поведение. В отчете приводится
сегментация и сравнительный
анализ молодежной аудитории.
Аналитика построена на результатах всероссийского опроса, в котором приняли участие молодые
люди от 12 до 26 лет.
Какой примерно суммой личных денег в месяц вы располагаете? % от групп
Из каких источников вы получаете личные деньги? % от групп
справка
Brand Mobile — агентство интерактивного маркетинга и рекламы — основано в 2003 году. Входит в состав Mobile
Media Group. Его специалистами сформирована экспертиза в области крупных
CRM-проектов, в сфере использования
штрих-кодовых технологий и продуктов,
в практиках продвижения в HoReCa и
трейд-каналах, а также в области интегрированных TTL-кампаний для ряда
глобальных потребительских брендов.
В портфолио Brand Mobile более 150 реализованных проектов для таких клиентов,
как Unilever, Procter & Gamble, Coca-Cola,
Beeline, Efes, Sun Inbev, WEST (Imperial
Tobacco), Winston (JTI), Western Union, ICICI
bank, Wrigley (Juicy Fruit) и др.
«При подготовке отчета был
сформирован крайне интересный взгляд на потребительские
и медийные практики молодежи. Особенно хочется отметить
сегментацию: пять сегментов
молодежи 12–26 лет — «умники», «продвинутые», «реальные
пацаны», «масса», «новые бедные». Проведенное исследование
помогает найти решение одной
из проблем подросткового и молодежного маркетинга — перейти
от социально-демографического
сегментирования целевых аудиторий к комплексному подходу,
учитывающему психографические, медийные и потребительские различия. Предложенная
новости компьютерных игр
Свой среди Чужих и Хищников
Тема противостояния Чужого и Хищника из одноименных фильмов уже не первый год будоражит умы продюсеров и разработчиков самых разных мастей. И если кто-то из вас полагает,
что первое столкновение инопланетян произошло в 1999 году в Aliens vs. Predator от компаний
Rebellion и Fox Interactive, то он заблуждается. Да, необыкновенная популярность экшена стала
причиной появления не только сиквела-продолжения, но и двух фантастических фильмов,
однако началом космического конфликта следует считать 1993 год, когда вышла игра Aliens vs.
Predator для приставки SNES, после которой на рынке начали появляться версии и для других
консолей.
На сегодняшний день можно говорить о перезапуске серии, потому что тот же разработчик
Rebellion и новый издатель Sega представляют экшен с тем же названием — Aliens vs. Predator.
Хищник предпочитает не лезть напролом: под прикрытием устройства невидимости он нападает
на свои жертвы неожиданно. Плазменная пушка на его плече запросто оставляет дыру в груди
противника, а острыми ножами он обезглавливает противников.
Чужой тоже предпочитает прятаться в тени, обнаруживая противников при помощи сенсоров.
Для уничтожения врага монстр использует свои клыки, хвост, внутренние и внешние челюсти.
Чужой может лазать по стенам и потолкам, но это снижает его скорость и способность атаковать
мгновенно.
36
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
Поднять перископ!
Приготовьтесь к погружению. К полкам магазинов отправляется симулятор немецкой подводной
лодки Silent Hunter 5, в качестве капитана которой вам придется противостоять подводному флоту
союзников на просторах Атлантического океана и Средиземного моря. Одним из ключевых отличий
игры от предыдущих версий станет вид от первого лица, позволяющий испытать предельно реалистичное ощущение управления подлодкой.
У серии Silent Hunter нет конкурентов — она уже долгие годы радует любителей побороздить просторы океана без отрыва от компьютера. Однако в пятую часть разработчики заложили неприятный сюрприз, который, возможно, изменит отношение к игре даже самых верных ее поклонников.
Как стало известно, в Silent Hunter 5 установлена DRM (Digital Rights Managment), система защиты
от копирования, которая требует не только аутентификации пользователя при первом запуске,
но и во время игры поддерживает связь с серверами компании-разработчика Ubisoft. В случае
отсутствия интернет-соединения игровой процесс ставится на паузу.
Особенности игры:
• Станьте настоящим лидером: взаимодействуйте со своей командой, наблюдайте, как ваши подчиненные выполняют свою ежедневную работу, отдавайте приказы.
• Открывайте новые локации, получайте новое оружие.
• Поддержка многопользовательской игры.
кампаний молодежного маркетинга
Концептуальная схема сегментации молодежи
Источники информации и доверие к ним, % от групп
Источники информации и доверие к ним, % от групп
Финансовая зависимость и средний располагаемый доход
сегментация — абсолютно «живая», персонажи современны
и узнаваемы, что позволяет надеяться на активное внедрение
данной сегментации в ежедневную маркетинговую практику в России», — отметил Давид
Вачадзе.
Ведущий рубрики — Игорь Донченко
Bioshock 2: приготовьтесь к погружению
Действие нового экшена Bioshock 2 разворачивается спустя десять лет после событий первой игры.
Затея промышленного магната Эндрю Райана организовать рай на Земле (точнее, под водой)
потерпела фиаско, и теперь подводный город Восторг оказался под контролем Софии Лэмб. Эта
женщина — одна из бывших Маленьких Сестричек. И если для охраны Маленьких Сестричек тогда
использовали роботоподобных Больших Папочек, то теперь контроль в городе поддерживается
усилиями Больших Сестричек, которые по возможностям превосходят своих предшественниц.
Со временем жители океанского побережья замечают, что кто-то целенаправленно охотится
на местных маленьких девочек с целью их похищения. Главному герою предстоит облачиться
в костюм Большого Папочки и разобраться с тем, что же происходит в подводном городе…
У людей непосвященных знакомство с сюжетом может вызвать ощущение, что сценарий
Bioshock 2 создавался под воздействием психотропных веществ. Но посвященные возразят, что
не менее замороченное действо первой части игры не помешало ей стать одной из самых популярных в 2007 году. Более того, киностудия Universal даже приобрела права на съемки фильма
по мотивам этой игры.
Большой Папочка, образ которого примет на себя геймер, отличается от своих собратьев силой
и выносливостью. Помимо уже привычного оружия (огромный бур и заклепочный автомат), в его
арсенале появится новое, которое можно обнаружить по ходу игры в помещениях Восторга.
Что делал Наполеон, когда пришел в Египет он?
Компания The Creative Assembly открывает новую главу своей стратегической серии Total War выпуском игры Napoleon. На этот раз вы вместе с великим французским полководцем сможете стать
участником трех военных кампаний. Первые две соответствуют реальным историческим походам
Наполеона: в Италию в 1796 году и в Египет в 1798‑м. В третьей — она называется «Повелитель
Европы» — предлагается самостоятельно установить всеевропейское господство Франции.
Многие из знаменитых сражений Наполеона, в частности при Аустерлице и Ватерлоо, будут доступны в качестве отдельных от кампаний миссий. Как и предыдущие игры серии, Napoleon: Total War
представляет собой стратегию, где совмещены оба режима: пошаговый (управление государством)
и реального времени (морские и сухопутные сражения). В игре добавлены новые спецэффекты
и улучшена физика боев. Например, на месте падения пушечного ядра остается небольшая воронка и срывается верхний слой земли. И если вам кажется, что что-то способно повлиять на ход
сражения, будьте уверены, так оно и будет: дождь ухудшит видимость и может намочить порох,
а лошади с застрявшими в стременах убитыми кавалеристами будут носиться по полю брани.
В продажу Napoleon: Total War поступит в двух редакциях: стандартной и «имперской» (Imperial
Edition). В последнем случае играющий получит помимо DVD-диска с игрой постер «Жизнь и битвы
генерала Наполеона Бонапарта», а в самой игре будут доступны две дополнительные боевые
единицы: «гвардейские полки» и «герои наполеоновских войн».
• itnews / № 02–03 (143) 2010
37
дистрибуция
Бизнес-школа
Security Solution
Дистрибьюторская компания
ASBIS дала возможность своим
партнерам обучаться в бизнесшколе Security Solution, чтобы повысить их знания в области продаж сложных решений на основе
продуктов Microsoft. «В России
около 10 тысяч партнеров
Microsoft, — говорит Владимир
Леваков, генеральный директор
ASBIS, — но их знания и умения
в отношении продуктов компании
чаще всего ограничиваются расчетом спецификаций на корпоративные лицензии и установкой
OEM-решений». Во время кризиса
такой подход не сработал: падение спроса и демпинг привели
к потере рентабельности партнеров. Поддержка дистрибьютора
при изменчивой ситуации на рынке важна, поэтому ASBIS вместе
с Microsoft начали масштабную
программу обучения партнеров.
Специализация — решения в области безопасности. В качестве
стартовой площадки был выбран
Центральный федеральный округ,
а в список первых слушателей
Security Solution вошли представители 14 компаний-партнеров.
В процессе отбора необходимо
было выяснить, какая из партнерских компаний имеет потенциал
к продаже решений, то есть
способна ли она при необходимости изменить структуру
своего бизнеса, сделать ее
более гибкой и приспособиться
к изменившимся условиям
на рынке. В бизнес-школе Security
Solution проводятся не только
технические и sale-тренинги
по выбранной специализации.
В рамках обучения партнерам
помогают сформировать новый
отдел продаж услуг и построить
эффективные коммуникации
внутри него. Обучение на данный
момент проводится в Воронеже
и Белгороде, куда участники программы приезжают из нескольких
областей ЦФО. В дальнейшем
проект планируется расширять,
и уже сейчас рассматривается
возможность запуска бизнесшколы в Приволжском федеральном округе. Программа обучения
рассчитана на семь месяцев.
Запланирован конкурс проектов
среди конечных заказчиков.
Вести отобранные проекты будут
сами слушатели бизнес-школы,
при этом затраты на внедрение
(примерно 80% бюджета проекта)
заказчикам будут компенсированы. Это позволит партнерам
полностью отстроить логистику
всего проекта и получить реальный кейс для своего портфолио.
38
itnews / № 02–03 (143) 2010 •
рынок
Разноцветное пиратство в Microsoft подвела итоги очередной волны программы мониторинга
пиратства в компьютерной рознице в регионах России.
А
нализ показал, что около четверти из 2500 проверенных
торговых точек в 53 городах
России в том или ином виде предлагают своим клиентам нелицензионное программное обеспечение. Предустановку пиратского
ПО в магазинах допускают в 11%
торговых точек.
По сравнению с результатами
предыдущей волны мониторинга
ситуация с пиратством в точках
продажи значительно улучшилась на Юге России и в Сибири,
Уровень пиратства, %
Все предложения пиратской ОС по регионам России, вклю
и рекомендации самостоятельного приобретения (скачи
но продолжает оставаться сложной на Дальнем Востоке и Урале,
в некоторых городах СевероЗападного и Центрального федеральных округов. Городами с высоким уровнем пиратства оказались
Якутск, Брянск и Петрозаводск.
Установить нелицензионное ПО прямо в магазине чаще всего предлагают в Чите, Твери, Челябинске
и Брянске. Города с самым низким
Преимуществами МСФО
не торопятся воспользоваться
Несмотря на призывы руководителей стран — членов «Большой двадцатки» (G20) к созданию высококачественной системы бухгалтерских
стандартов в глобальном масштабе, инвестиционные фонды Европы
и ведомства, контролирующие их деятельность, не торопятся внедрять
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Т
аковы выводы исследования,
проведенного недавно компанией «Эрнст энд Янг». Опрос
управляющих и администраторов
ведущих фондов, а также представителей контролирующих органов
из 44 европейских стран продемонстрировал, что только 20% фондов
и администраторов используют
имеющееся у них право применять
МСФО. Еще 22% управляющих
и администраторов предпочитают
использовать МСФО в сочетании
с другими стандартами бухгалтерского учета, в том числе национальными «Общепринятыми принципами бухгалтерского учета» (ОПБУ)
или ОПБУ США. Но, несмотря
на то что МСФО не получили широкого распространения в Европе,
48% участвовавших в опросе управляющих и администраторов отметили, что после перехода на МСФО
качество финансовой отчетности
значительно улучшилось.
Иост Хендрикс (Joost Hendriks),
руководитель практики «Эрнст энд
Янг» по оказанию аудиторских услуг
компаниям, занимающимся управлением активами в регионе Европа,
Ближний Восток, Индия и Африка
(EMEIA), считает, что ведение учета
с использованием ОПБУ США в сочетании с МСФО является «наиболее логичным решением» для
отрасли. «Конечно, хотелось бы перенести в МСФО конкретные учетные правила для инвестиционных
фондов, предусмотренные в ОПБУ
США, — поясняет он. — Однако
даже без этих преимуществ европейские инвестиционные фонды много
теряют, не применяя МСФО. Да,
для управляющих переход обернется определенными техническими
трудностями и дополнительными
издержками, но результат себя
оправдает: унифицированная система стандартов бухгалтерского
учета и возможность повышения
эффективности затрат выгодны как
для отрасли, так и для основных заинтересованных сторон».
Почти 75% опрошенных управляющих и администраторов уверены, что
со временем инвестиционные фонды
Европы будут обязаны использовать
МСФО в качестве стандарта бухгалтерского учета. При этом лишь 17%
ожидают соответствующей директивы в ближайшем будущем. По мнению почти 80% национальных регуляторов, участвовавших в опросе,
фонды продолжат использовать
иные ОПБУ еще какое-то время.
В рамках исследования специалисты «Эрнст энд Янг» опросили
56 управляющих и администраторов европейских фондов, управляющих активами общей стоимостью
€4 трлн, 26 представителей национальных надзорных ведомств
и 44 партнера практики «Эрнст энд
Янг» по оказанию аудиторских услуг
компаниям, занимающимся управлением активами.
России
ючая: установку в магазине, рекомендации услуг установщика — пирата
ивания) и установки пиратского продукта
«В рамках программы “Таин­
ственный покупатель” Micro­
soft несколько раз в год проводит
проверки всех типов компьютерной розницы на предмет предложений пиратского ПО. Масштаб
программы постоянно увеличивается — на текущий момент
она охватывает более 50 российских городов, следующая волна
мониторинга затронет уже более
70 городов. По результатам проверок тем, кто оступился впервые, высылаются письма с предупреждениями и аргументами
в пользу продажи лицензионных
продуктов. В случае повторных нарушений информация о таких торговых точках передается в нашу
юридическую службу по защите
авторских прав», — рассказывает
Денис Гуз, руководитель отдела
по продвижению лицензионного
ПО Microsoft в России.
За последний год юридической
службой Microsoft в России инициировано 970 проверок на предмет
выявления случаев распространения нелицензионного программного обеспечения, по результатам
которых правоохранительными
органами возбуждено 437 уголовных дел.
реклама
уровнем пиртатства — Сыктывкар,
Кемерово, Ярославль и Нижний
Новгород.
По общему количеству предложений и рекомендаций использования нелицензионного
ПО среди городов‑миллионников
более высоким уровнем отличаются Екатеринбург (41% всех точек
в городе), Челябинск (30%), Москва
(27%).
Предложения установки пиратской ОС в магазинах по регионам России
• itnews / № 02–03 (143) 2010
39
реклама
Документ
Категория
Информационные технологии
Просмотров
493
Размер файла
8 272 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа